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नियोजन में विभिन्न तकनीकें और उपकरण क्या हैं?
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सात प्रबंधन और योजना उपकरण हैं:

  • आत्मीयता आरेख।
  • वृक्ष आरेख।
  • अंतर्संबंध आरेख।
  • मैट्रिक्स आरेख।
  • प्राथमिकता मैट्रिक्स।
  • प्रक्रिया निर्णय कार्यक्रम चार्ट (पीडीपीसी)
  • गतिविधि नेटवर्क आरेख।

बस इतना ही, योजना बनाने की तकनीक और उपकरण क्या हैं?

चार सबसे उपयोगी तकनीक परियोजना के लिए योजना चार हैं तकनीक जो एक दूसरे के पूरक हैं और जब एक साथ उपयोग किए जाते हैं, तो परियोजना के हर पहलू को कवर करने का सबसे अच्छा मौका प्रदान करते हैं। ये मंथन, कारण और प्रभाव आरेख, महत्वपूर्ण पथ विश्लेषण और गैंट चार्ट हैं।

इसके अतिरिक्त, परियोजना नियोजन के उपकरण क्या हैं? वहां कई हैं उपकरण कि मेकअप परियोजना प्रबंधन अधिक प्रभावी और कुशल। आमतौर पर इस्तेमाल किए जाने वाले गैंट चार्ट, PERT चार्ट, माइंड मैप, कैलेंडर, टाइमलाइन, WBS चार्ट, स्टेटस टेबल और फिशबोन डायग्राम हैं। इन उपकरण a. के दायरे को देखने के लिए सभी अविश्वसनीय रूप से उपयोगी हैं परियोजना.

तद्नुसार, योजना बनाने की तकनीकें क्या हैं?

योजना तकनीक

  • रणनीतिक योजना। रणनीतिक योजना का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि कर्मचारी और अन्य हितधारक सभी एक समान लक्ष्य की दिशा में काम कर रहे हैं और उनकी ऊर्जा, फोकस और संसाधन सभी इस दिशा में संरेखित हैं।
  • कार्रवाई की योजना बनाना।
  • सामरिक योजना।
  • परिचालन की योजना।
  • अनुमान आधारित योजना (एबीपी)
  • आकस्मिक योजना।

उपयोगी नियोजन उपकरण और तकनीकें क्या हैं जो वर्तमान में कई संगठनों में उपयोग की जाती हैं, प्रत्येक को परिभाषित करती हैं?

कुछ उपकरण और तकनीक जिनका उपयोग कार्यक्रम और परियोजना प्रबंधन में किया जा सकता है, नीचे दिए गए हैं।

  • SWOT - ताकत, कमजोरियां, अवसर, खतरे। SWOT विश्लेषण आरेख।
  • हितधारक मैट्रिक्स। हितधारक मैट्रिक्स।
  • कारण और प्रभाव आरेख।
  • जोखिम नक्शा।
  • सारांश जोखिम प्रोफ़ाइल।
  • निर्णय वृक्ष।
  • रडार चार्ट।

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