प्रक्रिया बाधा में कार्य का उद्देश्य क्या है?
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विप सीमा ( कार्य प्रगति पर है सीमा) निश्चित हैं प्रतिबंध , आमतौर पर कानबन बोर्डों पर लागू किया जाता है, जो टीमों को सक्रिय रूप से अपने से कचरे को खत्म करने में मदद करता है प्रक्रियाओं . विप सीमाएं टीमों को मूल्य वितरण के लिए अपने वर्कफ़्लो को अनुकूलित करने में सक्षम बनाती हैं।

यह भी जानना है कि कार्य प्रक्रिया बाधा क्या है?

क्रियान्वयन प्रक्रिया बाधाओं में कार्य प्रक्रिया में कार्य (डब्ल्यूआईपी) कोई चल रहा है काम जिसे पूरा नहीं किया गया है। जैसा कि उत्पाद विकास प्रवाह के सिद्धांतों में डोनाल्ड रेइनर्टसन कहते हैं, एक विकास में सबसे सरल और शक्तिशाली आर्थिक चालक प्रक्रिया बैच आकार में कमी है, यानी डब्ल्यूआईपी को बाधित करने के लिए।

इसी तरह, चुस्त में WIP बाधा क्या है? ए विप (कार्य प्रगति पर है) सीमा सॉफ्टवेयर विकास में बाधाओं को रोकने के लिए एक रणनीति है। एक परियोजना शुरू होने से पहले विकास टीम द्वारा प्रगति की सीमा में कार्य पर सहमति व्यक्त की जाती है और टीम के सूत्रधार द्वारा लागू किया जाता है। विप सीमाएं अक्सर कानबन कार्ड के साथ देखी जाती हैं।

इस संबंध में, प्रक्रिया सीमा में कार्य क्यों आवश्यक है?

को लागू करने डब्ल्यूआईपी सीमाएं आपको एक सहज कार्यप्रवाह बनाने और टीम का उपयोग करने की अनुमति देता है काम इष्टतम स्तरों पर क्षमता: अपने ओवरलोडिंग को रोकना कार्य प्रक्रिया . अवरोधकों का पता लगाने और आपके कार्यप्रवाह में आने वाली बाधाओं को दूर करने में मदद करना। आपको अंतिम ग्राहकों को यथाशीघ्र मूल्य प्रदान करने का अवसर प्रदान करना।

पुनरावृत्ति समीक्षा का उद्देश्य क्या है?

NS पुनरावृति समीक्षा एक नियमित ताल पर टीम के हितधारकों से तत्काल, प्रासंगिक प्रतिक्रिया एकत्र करने का एक तरीका प्रदान करता है। NS पुनरावृति समीक्षा का उद्देश्य उत्पाद स्वामी और अन्य हितधारकों को उनकी प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए कामकाजी कहानियां दिखाकर टीम की प्रगति को मापना है।

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