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वीडियो: खरीद प्रक्रिया में क्या गलत हो सकता है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
मध्यम प्रभाव त्रुटियां, इसके कुछ पहलू की विफलता के उच्च जोखिम के परिणामस्वरूप हो सकती हैं वसूली तथा कर सकते हैं एक त्रुटिपूर्ण या असफल की ओर ले जाना खरीदी प्रक्रिया . कम प्रभाव वाली समस्याओं का परिणाम अक्सर "रोका गया" होता है वसूली कार्यवाही, प्रतिष्ठित क्षति, या संभावित बोलीदाताओं की अनिच्छा भविष्य के अवसरों का जवाब देने के लिए।
इसी तरह, खरीद में क्या चुनौतियाँ हैं?
शीर्ष 6 खरीद चुनौतियाँ जो आपके व्यवसाय को परेशान करती हैं
- जोखिम से राहत। खरीद प्रक्रिया में आपूर्ति जोखिम हमेशा एक बड़ी चुनौती होती है।
- डार्क खरीदारी।
- लंबी प्रक्रिया चक्र।
- गलत डेटा।
- रणनीतिक खरीद।
- आपूर्तिकर्ता से संबंधित मुद्दे।
इसके अतिरिक्त, आज प्रबंधकों को क्रय और सोर्सिंग का सामना करने वाले प्रमुख मुद्दे क्या हैं? खरीद के सामने शीर्ष छह चुनौतियां
- खरीद के विकास का मतलब है कि समारोह की सफलता अब केवल सेवाओं की सोर्सिंग और लागत कम करने के बारे में नहीं है।
- जोखिम प्रबंधन।
- प्रतिष्ठा और ब्रांड छवि।
- सीएसआर।
- पसंद का ग्राहक बनना।
- उत्कृष्टता के केंद्र।
- हितधारकों की वचनबद्धता।
कोई यह भी पूछ सकता है कि खराब खरीद क्या है?
खराब खरीद क्रय में एक बहुत व्यापक क्षेत्र है। इसमें निम्नलिखित शामिल हैं, लेकिन यह इन्हीं तक सीमित नहीं है: समय पर डिलीवरी का अभाव। उपलब्ध कराने के गरीब गुणवत्ता। ग्राहक पर गलत विकल्प खरीदने का दबाव बनाना।
खरीद त्रुटियों का एक प्रमुख स्रोत क्या है?
आवेग में खरीदारी, आपूर्तिकर्ताओं की पसंद के आधार पर भावनात्मक निर्णय लेना और एक क्रम में शाब्दिक रूप से फोन करना अक्सर इसके सबसे सामान्य कारण होते हैं। खरीद त्रुटियां , खासकर अगर कंपनी तेजी से बढ़ने वाला स्टार्टअप है।
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व्यापार खरीद प्रक्रिया में भाग लेने वाले कौन हैं?
इन भूमिकाओं में शामिल हैं: पहल करने वाले जो किसी उत्पाद या सेवा को खरीदने का सुझाव देते हैं। इन्फ्लुएंसर जो अपनी राय से परिणाम के निर्णय को प्रभावित करने का प्रयास करते हैं। निर्णयकर्ता जिनके पास अंतिम निर्णय है। खरीदार जो अनुबंध के लिए जिम्मेदार हैं। खरीदे जा रहे आइटम के अंतिम उपयोगकर्ता। सूचना के प्रवाह को नियंत्रित करने वाले द्वारपाल
संगठनात्मक खरीद प्रक्रिया के प्रकार क्या हैं?
यद्यपि संगठन अपनी क्रय प्रक्रिया में एक दूसरे से काफी भिन्न होते हैं, औद्योगिक खरीद के विभिन्न चरणों में समस्या की पहचान, सामान्य आवश्यकता की पहचान, उत्पाद विनिर्देश, मूल्य विश्लेषण, विक्रेता विश्लेषण, ऑर्डर नियमित विनिर्देश, एकाधिक सोर्सिंग और प्रदर्शन समीक्षा शामिल हैं।
बातचीत की गई खरीद और प्रतिस्पर्धी बोली खरीद के बीच मुख्य अंतर क्या है?
बातचीत की गई खरीद और प्रतिस्पर्धी बोली खरीद के बीच मुख्य अंतर क्या है? एक बातचीत की गई खरीद में, कॉर्पोरेट सुरक्षा जारीकर्ता और प्रबंध निवेश बैंकर उस कीमत पर बातचीत करते हैं जो निवेश बैंकर जारीकर्ता को प्रतिभूतियों की नई पेशकश के लिए भुगतान करेगा।
क्या मैं कार ख़रीद सकता हूँ और फिर चैप्टर 13 फाइल कर सकता हूँ?
अध्याय 13 केस से पहले कार ख़रीदना। यदि आप उस अध्याय 13 के मामले को दर्ज करने से कुछ समय पहले एक कार खरीदते हैं, तो आप शायद अपने ऋण को अपने अन्य लेनदारों के साथ अपनी भुगतान योजना में नहीं डाल पाएंगे (जब तक कि आपके न्यायालय के पास ऐसा नियम नहीं है जिसके लिए आपको ऐसा करने की आवश्यकता है)। आप भुगतान करेंगे अपने कार ऋण को उसकी शर्तों के अनुसार चुकाएं
संगठनात्मक खरीद प्रक्रिया में क्या कदम हैं?
संगठनात्मक ख़रीदना समस्या मान्यता में चरण। प्रक्रिया तब शुरू होती है जब संगठन में कोई व्यक्ति किसी समस्या या आवश्यकता को पहचानता है जिसे एक अच्छा या सेवा प्राप्त करके पूरा किया जा सकता है। सामान्य आवश्यकता विवरण। उत्पाद विनिर्देश। आपूर्तिकर्ता खोज। प्रस्ताव आग्रह। आपूर्तिकर्ता का चयन। आदेश-नियमित विनिर्देश। प्रदर्शन मूल्यांकन