एक संगठनात्मक व्यवहार्यता विश्लेषण क्या है?

गतिविधि विश्लेषण और व्यावसायिक विश्लेषण के बीच अंतर क्या है?

गतिविधि विश्लेषण और व्यावसायिक विश्लेषण के बीच समानता और अंतर का वर्णन करें। ?व्यावसायिक विश्लेषण का अर्थ व्यवस्थित रूप से विश्लेषण करना है कि कोई व्यक्ति या लोगों का समूह वास्तव में क्या और कैसे गतिविधि करता है? गतिविधि विश्लेषण से तात्पर्य है कि चीजों को आमतौर पर कैसे किया जाता है, इस बारे में अधिक सामान्य विचार पर विचार करना।

संगठनात्मक डिजाइन और संगठनात्मक विकास के बीच अंतर क्या है?

संगठन डिजाइन एक संगठनात्मक संरचना को आकार देने की प्रक्रिया और परिणाम है जो इसे व्यावसायिक उद्देश्य और संदर्भ के साथ संरेखित करता है जिसमें यह मौजूद है। संगठन विकास अपने लोगों की भागीदारी के माध्यम से एक संगठन में निरंतर प्रदर्शन के लिए योजनाबद्ध और व्यवस्थित सक्षम बनाना है

परियोजना व्यवहार्यता अध्ययन के महत्वपूर्ण पहलू क्या हैं?

व्यवसाय विकास के लिए व्यवहार्यता अध्ययन महत्वपूर्ण हैं। वे किसी व्यवसाय को यह पता करने की अनुमति दे सकते हैं कि यह कहां और कैसे संचालित होगा। वे संभावित बाधाओं की भी पहचान कर सकते हैं जो इसके संचालन में बाधा डाल सकते हैं और व्यापार को चलाने और चलाने के लिए आवश्यक धन की मात्रा को पहचान सकते हैं

क्या वृद्धिशील विश्लेषण सीवीपी विश्लेषण के समान है?

वृद्धिशील विश्लेषण सीवीपी विश्लेषण के समान है। वृद्धिशील विश्लेषण निर्णय लेने में उपयोगी होता है। वृद्धिशील विश्लेषण उन निर्णयों पर केंद्रित होता है जिनमें कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रमों में से एक विकल्प शामिल होता है। वृद्धिशील विश्लेषण सीवीपी विश्लेषण के समान है

व्यवहार्यता अध्ययन क्या है इसमें शामिल विभिन्न पहलू क्या हैं?

व्यवहार्यता के प्रकार। विभिन्न प्रकार की व्यवहार्यता जिन्हें आमतौर पर माना जाता है उनमें तकनीकी व्यवहार्यता, परिचालन व्यवहार्यता और आर्थिक व्यवहार्यता शामिल हैं। परिचालन व्यवहार्यता उस सीमा का आकलन करती है, जिस हद तक आवश्यक सॉफ़्टवेयर व्यावसायिक समस्याओं और उपयोगकर्ता आवश्यकताओं को हल करने के लिए कई चरणों का प्रदर्शन करता है।