एक आदर्श प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली की विशेषताएं क्या हैं?
एक आदर्श प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली की विशेषताएं क्या हैं?

वीडियो: एक आदर्श प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली की विशेषताएं क्या हैं?

वीडियो: एक आदर्श प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली की विशेषताएं क्या हैं?
वीडियो: #पाठ्यक्रमकाअर्थ,पाठ्यक्रम की परिभाषा, उद्देश्य, विशेषताएं| B.Ed 1st year Knowledge and Curriculam 2024, नवंबर
Anonim

NS आदर्श प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली कई तत्वों से मिलकर बनता है: नौकरी का विवरण, प्रदर्शन अपेक्षाएं, मूल्यांकन, अनुशासनात्मक नीतियां और प्रशंसाएं।

इसके अलावा, एक प्रभावी प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली की विशेषताएं क्या हैं?

प्रभावी प्रदर्शन प्रबंधन पर्यवेक्षक और कर्मचारी के बीच नियमित, चल रहे संचार शामिल हैं। इसे प्रबंधित किए जा रहे व्यक्ति से प्रतिक्रिया और इनपुट के लिए जगह छोड़नी चाहिए। इसके अतिरिक्त, कर्मचारी को पूरी प्रक्रिया के दौरान किसी भी मुद्दे के बारे में खुली और ईमानदार प्रतिक्रिया दी जानी चाहिए।

कोई यह भी पूछ सकता है कि निष्पक्ष और प्रभावी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली की कुछ विशेषताएं क्या हैं? प्रभावी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली की 10 विशेषताएं

  • स्पष्ट उद्देश्य: निष्पादन मूल्यांकन के उद्देश्य स्पष्ट, विशिष्ट, सामयिक और खुले होने चाहिए।
  • विश्वसनीय और वैध: मूल्यांकन प्रणाली को सुसंगत, विश्वसनीय और वैध जानकारी और तारीख प्रदान करनी चाहिए।
  • मानकीकरण:
  • प्रशिक्षण:
  • एफओबी संबंधितता:
  • आपसी विश्वास:
  • प्रतिक्रिया और भागीदारी:
  • सहायता फोकस:

इसी तरह, यह पूछा जाता है कि प्रदर्शन मापन प्रणाली की विशेषताएं क्या हैं?

एक अच्छा प्रदर्शन माप प्रणाली उपयोग उपायों जिस पर एक प्रबंधक का नियंत्रण होता है, समय पर और लगातार प्रतिक्रिया प्रदान करता है, तुलना करता है उपायों किसी न किसी रूप के मानकों के अनुसार, इसमें लघु और दीर्घकालिक दोनों होते हैं उपायों , और व्यवसाय और व्यक्ति के लक्ष्यों को समान स्तर पर रखता है।

प्रदर्शन प्रबंधन क्या है और इसमें चार चरण क्या हैं?

मूलतः, निष्पादन प्रबंधन लक्ष्य-निर्धारण, मूल्यांकन और पुरस्कार शामिल है। कब निष्पादन प्रबंधन अच्छी तरह से किया जाता है, कर्मचारी अधिक उत्पादक, लाभदायक और रचनात्मक योगदानकर्ता बन जाते हैं। यहाँ हैं चार कदम मानव संसाधन पेशेवर प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए अनुसरण कर सकते हैं निष्पादन प्रबंधन प्रक्रिया।

सिफारिश की: