किसी संगठन में केंद्रीकरण के तीन लाभ क्या हैं?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

एक प्रभावी केंद्रीकरण निम्नलिखित लाभ प्रदान करता है:

• आदेश की एक स्पष्ट श्रृंखला।
• ध्यान केंद्रित दृष्टि .
• कम किया हुआ लागत .
• निर्णयों का त्वरित क्रियान्वयन।
• काम की गुणवत्ता में सुधार।
• नौकरशाही नेतृत्व।
• रिमोट कंट्रोल।
• काम में देरी।

तदनुसार, एक केंद्रीकृत संगठन का क्या लाभ है?

केंद्रीकरण फोकस्ड विजन का समर्थन करता है एक कंपनी अध्यक्ष या कार्यकारी टीम कर्मचारियों को अपनी दृष्टि या रणनीति स्थापित और संवाद कर सकती है और सभी स्तरों को एक ही दिशा में आगे बढ़ा सकती है। यह दृष्टि में संभावित असंगति को रोकता है और कंपनियों को ग्राहकों और समुदायों को एक सामान्य संदेश देने में मदद करता है।

इसी तरह, किसी संगठन में केंद्रीकरण क्या है? केंद्रीकृत संगठन एक पदानुक्रम निर्णय लेने वाली संरचना के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जहां सभी निर्णयों और प्रक्रियाओं को शीर्ष या कार्यकारी स्तर पर सख्ती से नियंत्रित किया जाता है। यह सुनिश्चित करने के लिए नीतियां बनाई जाती हैं कि बाकी कंपनी अधिकारियों के निर्देशों का पालन करती है।

इसी तरह, केंद्रीकरण का अर्थ और लाभ क्या है?

यह दक्षता और चिकनाई भी लाता है। ये सभी अर्थव्यवस्था लाते हैं। काम का दोहराव नहीं। केंद्रीकृत व्यक्तिगत नेतृत्व, गतिविधियों की एकरूपता और विशेषज्ञता कार्यालय में काम के दोहराव की कोई गुंजाइश नहीं छोड़ती है। इस प्रकार दोहराव में शामिल अतिरिक्त श्रम और अतिरिक्त लागत से बचा जाता है और अर्थव्यवस्था सुनिश्चित की जाती है।

केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण के क्या फायदे हैं?

केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण लाभ और नुकसान। नेटवर्क केंद्रीकरण लेने के माध्यम से दक्षता में सुधार करने का एक तरीका है लाभ पैमाने की संभावित अर्थव्यवस्थाओं की। विकेन्द्रीकरण स्थानीय शक्ति और सेवा के कार्यान्वयन को बढ़ाने के लिए नेटवर्क को पुनर्व्यवस्थित करके गति और लचीलेपन का विस्तार करने का एक तरीका है।