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प्रौद्योगिकी संगठन को कैसे प्रभावित करती है?
प्रौद्योगिकी संगठन को कैसे प्रभावित करती है?

वीडियो: प्रौद्योगिकी संगठन को कैसे प्रभावित करती है?

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वीडियो: सूचना प्रौद्‍योगिकी || Part-1 | Sci. & tech. | For RAS Pre, SI, HM | By Madhukar Kotawe 2024, मई
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प्रौद्योगिकीय परिवर्तन एक होगा प्रभाव सब पर संगठनों . प्रौद्योगिकीय परिवर्तन बुनियादी प्रबंधकीय कार्यों में परिवर्तन को बाध्य करेगा। प्रबंधन पर जिम्मेदारी बढ़ेगी संगठन परिणाम योजना, निर्णय लेने, नियंत्रण और समन्वय पर अतिरिक्त जोर देते हैं।

तदनुसार, प्रौद्योगिकी संगठनात्मक संरचना को कैसे प्रभावित करती है?

प्रौद्योगिकी एक हो सकता है प्रभाव आप कैसे हैं संगठन संरचित है और कार्य कैसे प्रवाहित होता है। व्यापार के लिए संदर्भ बताता है कि जब कंप्यूटर नेटवर्क लोकप्रिय हो गए, तो लोगों के लिए समूहों के रूप में काम करना आसान हो गया। लोग किया था कुशल होने के लिए एक ही कमरे, या एक ही इमारत में होने की आवश्यकता नहीं है।

इसके अलावा, प्रौद्योगिकी क्या है जो व्यवसाय पर प्रौद्योगिकी के प्रभाव की व्याख्या करती है? प्रौद्योगिकी महत्वपूर्ण है प्रभाव पर व्यापार संचालन। आपके उद्यम के आकार से कोई फर्क नहीं पड़ता, प्रौद्योगिकी इसमें मूर्त और अमूर्त दोनों तरह के लाभ हैं जो आपको पैसे कमाने और आपके ग्राहकों की मांग के अनुसार परिणाम देने में मदद करेंगे। प्रौद्योगिकीय अवसंरचना एक की संस्कृति, दक्षता और संबंधों को प्रभावित करती है व्यापार.

बस इतना ही, प्रौद्योगिकी प्रबंधन को कैसे प्रभावित करती है?

प्रौद्योगिकी में योजना की सटीकता में सुधार कर सकते हैं प्रबंध अपना प्रदान करके प्रबंधकों डेटा के साथ उन्हें प्रभावी निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। प्रौद्योगिकी समाधान आंतरिक और बाहरी स्रोतों से डेटा एकत्र करते हैं, उन्हें डेटा वेयरहाउस में संग्रहीत करते हैं और प्रदान करते हैं प्रबंधकों नेटवर्क के माध्यम से पहुंच के साथ।

आप एक संगठनात्मक सेटअप में तकनीकी परिवर्तन का प्रबंधन कैसे करते हैं?

संगठनों में तकनीकी परिवर्तन लागू करने के लिए 8 कदम:

  1. वर्तमान कमियों की पहचान करना:
  2. सही तकनीकों का चयन करें: नई तकनीक को लागू करने का अगला कदम सही तकनीक का पता लगाना है।
  3. अपने कर्मचारियों को शामिल करें:
  4. प्रारंभिक स्वीकृति।
  5. व्यक्तिगत प्रोत्साहन।
  6. प्रशिक्षण पर ध्यान दें।
  7. पायलट ऑपरेशन।
  8. अपेक्षा बनाम।

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