विषयसूची:
- अब, आइए कुछ अधिक लोकप्रिय कार्यप्रणालियों पर एक नज़र डालें, और अपनी परियोजना प्रबंधन पद्धतियों की तुलना करें।
- परियोजना प्रबंधकों को चार अलग-अलग प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है।
वीडियो: परियोजना प्रबंधन के कितने तरीके हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
उपरोक्त चार परियोजना प्रबंधन के तरीके सॉफ्टवेयर विकास से उभरा। जबकि आप निश्चित रूप से उनका उपयोग गैर-सॉफ्टवेयर परियोजनाओं के लिए कर सकते हैं, वहां आपके निपटान में बेहतर विकल्प हैं। अधिक लोकप्रिय विकल्पों में से एक क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) है।
इस प्रकार, विभिन्न प्रकार की परियोजना प्रबंधन पद्धतियाँ क्या हैं?
अब, आइए कुछ अधिक लोकप्रिय कार्यप्रणालियों पर एक नज़र डालें, और अपनी परियोजना प्रबंधन पद्धतियों की तुलना करें।
- चुस्त। अधिक पहचानने योग्य परियोजना प्रबंधन पद्धतियों में से एक, एजाइल उन परियोजनाओं के लिए सबसे उपयुक्त है जो पुनरावृत्त और वृद्धिशील हैं।
- स्क्रम।
- कानबन।
- दुबला।
- झरना।
- सिक्स सिग्मा।
- पीएमआई/पीएमबीके।
व्यापार के तरीके क्या हैं? ए क्रियाविधि नियमों, विधियों, परीक्षण गतिविधियों, डिलिवरेबल्स और प्रक्रियाओं के एक परिभाषित सेट के साथ "कुछ करने" के लिए एक दृष्टिकोण है जो आम तौर पर एक विशिष्ट समस्या को हल करने के लिए कार्य करता है। वैज्ञानिक विधि किसका उदाहरण है? क्रियाविधि (अब बस उस सोच को लागू करें व्यापार ).
नतीजतन, परियोजना के तरीके क्या हैं?
अनिवार्य रूप से, ए क्रियाविधि विधियों, प्रथाओं, प्रक्रियाओं, तकनीकों, प्रक्रियाओं और नियमों का एक संग्रह है। में परियोजना प्रबंध, के तरीके विशिष्ट, सख्त, और आमतौर पर प्रत्येक चरण के लिए चरणों और गतिविधियों की एक श्रृंखला होती है परियोजना का जीवन चक्र।
विभिन्न प्रकार के परियोजना प्रबंधक क्या हैं?
परियोजना प्रबंधकों को चार अलग-अलग प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है।
- तकनीकी परियोजना प्रबंधक।
- साहसिक परियोजना प्रबंधक।
- विशेषज्ञ परियोजना प्रबंधक।
- सहायक परियोजना प्रबंधक।
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क्या उत्पाद प्रबंधन परियोजना प्रबंधन के समान है?
उत्पाद प्रबंधक उत्पादों के विकास को चलाते हैं। वे पहल को प्राथमिकता देते हैं और जो बनता है उसके बारे में रणनीतिक निर्णय लेते हैं। उन्हें अक्सर उत्पाद लाइन का सीईओ माना जाता है। दूसरी ओर, परियोजना प्रबंधक अक्सर उन योजनाओं के निष्पादन की देखरेख करते हैं जो पहले ही विकसित और स्वीकृत हो चुकी हैं
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परियोजना चयन विधियों की दो प्रमुख श्रेणियां नीचे दी गई हैं: मात्रात्मक विधियाँ लाभ मापन विधियाँ विवश अनुकूलन विधियाँ गुणात्मक विधियाँ लाभ मापन विधियाँ लाभ माप विधियाँ अधिकतर विभिन्न परियोजनाओं से संभावित लाभों का अध्ययन करके तुलनात्मक दृष्टिकोण का उपयोग करती हैं।
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प्रोजेक्ट मैनेजमेंट बॉडी ऑफ नॉलेज (पीएमबीके) के अनुसार, प्रोजेक्ट प्रायोजक "एक व्यक्ति या समूह है जो सफलता को सक्षम करने के लिए परियोजना, कार्यक्रम या पोर्टफोलियो के लिए संसाधन और समर्थन प्रदान करता है।" परियोजना प्रायोजक परियोजना के अनुसार भिन्न हो सकते हैं