लिकर्ट सिद्धांत क्या है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

NS लिकर्ट प्रबंधन प्रणाली एक है सिद्धांत विभिन्न प्रबंधन शैलियों के बारे में एक प्रबंधक एक संगठन के भीतर अपना सकता है। 60 के दशक में, रेंसिस लिकर्ट औद्योगिक वातावरण में प्रबंधकों और अधीनस्थों के संबंधों, भूमिकाओं और भागीदारी का वर्णन करने के उद्देश्य से चार प्रबंधन शैलियों का विकास किया।

इसके बाद, कोई यह भी पूछ सकता है कि लिकर्ट का सिस्टम 4 प्रबंधन क्या है?

चार प्रबंधन प्रणालियां द्वारा पहचाना गया लिकर्ट थे: शोषक आधिकारिक, परोपकारी आधिकारिक, सलाहकार और सहभागी। उनके विचार में, संगठनात्मक विशेषताएँ सहभागी के जितने करीब होती हैं प्रणाली , अधिक संतुष्ट और इसलिए अधिक उत्पादक कर्मचारी होंगे।

इसी तरह, परामर्श प्रणाली क्या है? NS सलाहकार प्रणाली क्षैतिज और लंबवत दोनों तरह से सूचना के एक महान प्रवाह की विशेषता है। अधीनस्थ वरिष्ठों के साथ नौकरी से संबंधित मुद्दों पर चर्चा करने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं और इसलिए, संचार का उर्ध्व प्रवाह अधिक होता है सलाहकार प्रणाली एक परोपकारी की तुलना में प्रणाली.

यह भी पूछा गया कि शोषक सत्तावादी क्या है?

शोषणकारी आधिकारिक (मैं) में शोषक अधिकार व्यवस्था में, नेताओं की लोगों के प्रति कम चिंता होती है और वे अपने कार्यकर्ताओं को अनुरूप बनाने के लिए धमकियों और अन्य भय-आधारित तरीकों जैसे तरीकों का उपयोग करते हैं। प्रबंधकीय बातचीत के आधार पर इस प्रणाली में अधीनस्थों के बीच पार्श्व बातचीत या टीम वर्क का अभाव है।

उदार निरंकुश नेतृत्व क्या है?

में परोपकारी - निरंकुश नेतृत्व अंदाज; प्रबंधक को अधीनस्थों में विश्वास और विश्वास है, पुरस्कार और कुछ दंड के साथ प्रेरित करता है, कुछ ऊपर की ओर संचार की अनुमति देता है, अधीनस्थों से कुछ विचार और राय मांगता है और निर्णय लेने के कुछ प्रतिनिधिमंडल की अनुमति देता है लेकिन करीबी नीति नियंत्रण के साथ।