वीडियो: परियोजना प्रबंधन में पीडीएम क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
विकिपीडिया, मुक्त विश्वकोश से। वरीयता आरेख विधि ( पीडीएम ) a. में गतिविधियों को शेड्यूल करने के लिए एक उपकरण है परियोजना योजना। यह a. के निर्माण की एक विधि है परियोजना शेड्यूल नेटवर्क आरेख जो गतिविधियों का प्रतिनिधित्व करने के लिए बक्से का उपयोग करता है, जिसे नोड्स के रूप में संदर्भित किया जाता है और उन्हें उन तीरों से जोड़ता है जो निर्भरता दिखाते हैं।
इसके अलावा, परियोजना प्रबंधकों के लिए पीडीएम इतना महत्वपूर्ण क्यों है?
NS पीडीएम है जरूरी तक प्रोजेक्ट मैनेजर चूंकि यह का सचित्र प्रतिनिधित्व है परियोजना का अनुसूची।
इसी तरह, चार पूर्वता आरेख विधियाँ क्या हैं? वरीयता आरेखण विधि में ये संबंध हैं:
- समाप्त करने के लिए शुरू करने के लिए,
- स्टार्ट-टू-स्टार्ट,
- समाप्त करने के लिए समाप्त,
- शुरुआत से अंत तक।
इस संबंध में, परियोजना प्रबंधन में एडीएम क्या है?
तीर आरेख विधि ( एडमिरल ) एक शेड्यूल नेटवर्क डायग्रामिंग तकनीक को संदर्भित करता है जिसमें शेड्यूल किसी दिए गए के भीतर सक्रिय होता है परियोजना तीरों के उपयोग द्वारा दर्शाया गया है। शेड्यूल गतिविधि की शुरुआत तीर की पूंछ, या आधार द्वारा दर्शायी जाती है।
पीडीएम और एडीएम में क्या अंतर है?
मुख्य के बीच अंतर दो प्रकार के आरेखण विधियाँ ( एडमिरल , तीर आरेखण विधि, और पीडीएम शेड्यूलिंग की महत्वपूर्ण पथ विधि (सीपीएम) की प्राथमिकता आरेख विधि है: ए। वरीयता आरेख विधि ( पीडीएम ) एक नियतात्मक विधि है, जबकि तीर आरेखण विधि ( एडमिरल ) एक संभाव्य विधि हैD.
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