नियोजित परिवर्तन के चरण क्या हैं?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

नियोजित परिवर्तन प्रक्रिया आमतौर पर निम्नलिखित चरणों से बनी होती है:

• परिवर्तन की आवश्यकता को पहचानें।
• परिवर्तन लक्ष्यों का विकास करें।
• एक एजेंट नियुक्त करें।
• वर्तमान जलवायु का आकलन करें।
• कार्यान्वयन के लिए एक परिवर्तन योजना और पद्धति विकसित करें।
• योजना को क्रियान्वित करें।
• परिवर्तन लक्ष्यों तक पहुँचने में योजना की सफलता का मूल्यांकन करें।

इसी तरह, आप पूछ सकते हैं कि उनके क्रियान्वयन के क्रम में नियोजित परिवर्तन के 4 चरण क्या हैं)?

सगाई, मूल्यांकन, योजना , कार्यान्वयन , मूल्यांकन, और अनुवर्ती कार्रवाई कि क्या आप माइक्रो, मेज़ो, या मैक्रो का पीछा कर रहे हैं परिवर्तन.

कोई यह भी पूछ सकता है कि नियोजित परिवर्तन क्यों महत्वपूर्ण है? ए नियोजित परिवर्तन जरूरत है। प्रत्येक संगठन की प्रतिक्रिया में मामूली संरचनात्मक समायोजन करता है परिवर्तन अपनी प्रत्यक्ष कार्रवाई और अप्रत्यक्ष कार्रवाई के वातावरण में। नियोजित परिवर्तन पूरे संगठन को तैयार करने का लक्ष्य है, या a प्रमुख इसका हिस्सा, अनुकूलित करने के लिए महत्वपूर्ण परिवर्तन संगठन के लक्ष्यों और दिशा में।

इसे ध्यान में रखते हुए, 3 नियोजित परिवर्तन मॉडल क्या हैं?

पिछली समीक्षा। कर्ट लेविन ने विकसित किया मॉडल बदलें शामिल तीन कदम: अनफ्रीजिंग, बदलना और फिर से जमना। लेविन के लिए, प्रक्रिया का परिवर्तन यह धारणा बनाने पर जोर देता है कि a परिवर्तन जरूरत है, फिर नए, वांछित स्तर के व्यवहार की ओर बढ़ना और अंत में, उस नए व्यवहार को आदर्श के रूप में मजबूत करना।

लोग परिवर्तन का विरोध क्यों करते हैं?

कुछ परिवर्तन का विरोध करें एक राजनीतिक रणनीति के रूप में "साबित" करने के लिए कि निर्णय गलत है। वे भी कर सकते हैं विरोध यह दिखाने के लिए कि वह व्यक्ति जो नेतृत्व कर रहा है परिवर्तन कार्य तक नहीं है। अन्य मई विरोध क्योंकि वे संगठनात्मक में कुछ शक्ति खो देंगे। संगठनों में राजनीति जीवन का एक तथ्य है!