योजना बनाने के नुकसान क्या हैं?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

रणनीतिक योजना में आम नुकसान हैं:

• ऐसी योजना तैयार करना जो वास्तव में रणनीतिक नहीं है।
• दिन-प्रतिदिन या परिचालन संबंधी मुद्दों में फंसना।
• आंतरिक फोकस।
• यह सब अंदर के कर्मचारियों के साथ करने की कोशिश कर रहा है।
• ऐसी योजना विकसित करना जो सार्थक न हो।
• एक योजना के बजाय एक इच्छा सूची विकसित करना।

इसे ध्यान में रखते हुए, नियोजन के क्या लाभ और हानियाँ हैं?

नियोजन में कुछ कमियां निम्नलिखित हो सकती हैं:

• योजना कार्रवाई को रोकती है। प्रबंधक हर घटना के लिए योजना बनाने और योजना बनाने पर इतना ध्यान केंद्रित कर सकते हैं कि वे योजनाओं को लागू करने के लिए कभी भी इधर-उधर नहीं होते।
• योजना से संतुष्टि मिलती है।
• योजनाएं लचीलेपन को रोकती हैं।
• योजनाएं रचनात्मकता को रोकती हैं।

यह भी जानिए, वार्षिक रणनीतिक योजना प्रक्रिया का उपयोग करने में कौन सी प्रमुख समस्याएं हैं? यहां चार घातक खामियां हैं जो लगातार रणनीतिक योजना प्रक्रियाओं में रेंगती हैं, जिन्हें अगर टाला जाए, तो प्रक्रिया और परिणाम दोनों में काफी सुधार हो सकता है।

• कठोर विश्लेषण छोड़ना।
• विश्वास की रणनीति एक दिन में बनाई जा सकती है।
• सामरिक योजना को रणनीतिक क्रियान्वयन से जोड़ने में विफल।

इसे ध्यान में रखते हुए, रणनीतिक योजना में ऐसे कौन से नुकसान हैं जिन पर किसी संगठन में प्रबंधन को ध्यान देना चाहिए या किन्हीं पांच नुकसानों की पहचान करने से बचना चाहिए?

रणनीतिक योजनाएं विफल होने के पांच कारण यहां दिए गए हैं, और भविष्य में इन सामान्य नुकसानों से बचने के लिए आप क्या कर सकते हैं।

• योजना बहुत जटिल है।
• योजना वर्तमान समस्याओं का समाधान और समाधान नहीं करती है।
• योजना वास्तव में सिर्फ एक बजट है।
• योजना जवाबदेही पर जोर नहीं देती है।
• स्प्रेडशीट पर निर्भरता आपको धीमा कर रही है।

नियोजन की सीमाएँ क्या हैं?

नियोजन की सीमाएँ निम्नलिखित हैं:

• (1) योजना से कठोरता पैदा होती है:
• वे निम्नलिखित हैं:
• (i) आंतरिक अनम्यता:
• (ii) बाहरी अनम्यता:
• (2) योजना एक गतिशील वातावरण में काम नहीं करती है:
• (3) योजना रचनात्मकता को कम करती है:
• (4) योजना में भारी लागत शामिल है:
• (5) योजना एक समय लेने वाली प्रक्रिया है: