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आप स्टॉक आउट से कैसे बचते हैं?
आप स्टॉक आउट से कैसे बचते हैं?

वीडियो: आप स्टॉक आउट से कैसे बचते हैं?

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वीडियो: Top Secrets of Stock Market that will blow your mind | अबसे STOCK MARKET में LOSS कभी नहीं होगा | 2024, नवंबर
Anonim

स्टॉक के स्तर को कैसे कम करें और स्टॉक आउट होने से कैसे बचें

  1. अपने नेतृत्व समय में महारत हासिल करें।
  2. के साथ प्रक्रिया को स्वचालित करें सूची प्रबंधन सॉफ्टवेयर।
  3. पुन: क्रम बिंदुओं की गणना करें।
  4. सटीक मांग पूर्वानुमान का उपयोग करें।
  5. विक्रेता प्रबंधित प्रयास करें सूची .
  6. जस्ट इन टाइम (JIT) लागू करें सूची प्रणाली।
  7. खेप का प्रयोग करें सूची .
  8. 8. सुरक्षा का उपयोग करें भण्डार .

यह भी जानना है कि आप स्टॉक आउट होने से कैसे बचते हैं?

स्टॉक-आउट और उनके संभावित अप्रिय परिणामों से बचने के लिए, व्यवसायों को इन्वेंट्री के प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण के साथ एक अत्यधिक कार्यात्मक आपूर्ति श्रृंखला की आवश्यकता होती है।

  1. इन्वेंटरी को समझें।
  2. प्रक्रिया को स्वचालित करें।
  3. पुन: आदेश थ्रेशोल्ड अधिकार प्राप्त करें।
  4. एक सक्रिय सूची प्रबंधन प्रणाली तैनात करें।

इसके बाद, सवाल यह है कि अगर कोई उत्पाद स्टॉक से बाहर है तो क्या करें? आउट-ऑफ़-स्टॉक उत्पाद पृष्ठों से निपटने के लिए 10 युक्तियाँ

  1. आगंतुक के ईमेल को पकड़ो।
  2. स्टॉक से बाहर उत्पादों को नीचे की ओर धकेलें।
  3. अपने आकार के स्टॉक को स्पष्ट करें।
  4. श्रेणी खोज पृष्ठों पर स्टॉक से बाहर संदेश दिखाएं।
  5. स्टॉक की स्थिति स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करें।
  6. वैकल्पिक उत्पादों का सुझाव दें।
  7. स्टॉक में नहीं आइटम प्रदर्शित न करें।
  8. शिपिंग समय बढ़ाएँ।

ऊपर के अलावा, इन्वेंट्री स्टॉक आउट होने के क्या कारण हैं?

स्टॉक-आउट निम्नलिखित के कारण होते हैं, सबसे महत्वपूर्ण पहले सूचीबद्ध किया जा रहा है:

  • किसी उत्पाद की मांग का अनुमान लगाने के तहत और इसलिए आदेश देने के तहत।
  • आपूर्तिकर्ता द्वारा देर से वितरण।
  • गलत लीड टाइम का उपयोग करना।
  • एक सुरक्षा स्टॉक स्तर जो किसी आइटम के जोखिम प्रोफाइल को कवर करने के लिए बहुत कम है।

आप स्टॉक की समस्याओं को कैसे हल करते हैं?

अपनी इन्वेंट्री समस्याओं को हल करने के लिए आपको जिन 9 चरणों की आवश्यकता है

  1. समस्या को परिभाषित करें।
  2. प्रत्येक श्रेणी के लिए मूल्य निर्धारित करें।
  3. समस्या को ट्रैक करने के लिए ऑडिटिंग और रिपोर्टिंग प्रक्रियाओं का विकास करना।
  4. एक मानक प्रदर्शन माप के रूप में इन्वेंट्री समस्या स्तरों को स्थापित करें।
  5. एक अल्पकालिक इलाज बनाएँ।
  6. समस्या स्टॉक के निपटान की योजना बनाएं और शेड्यूल करें।
  7. इन्वेंट्री समस्याओं के कारणों का निर्धारण करें।

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