विषयसूची:

क्षतिपूर्ति सर्वेक्षणों का उपयोग करने से संगठनों को कैसे लाभ होता है?
क्षतिपूर्ति सर्वेक्षणों का उपयोग करने से संगठनों को कैसे लाभ होता है?

वीडियो: क्षतिपूर्ति सर्वेक्षणों का उपयोग करने से संगठनों को कैसे लाभ होता है?

वीडियो: क्षतिपूर्ति सर्वेक्षणों का उपयोग करने से संगठनों को कैसे लाभ होता है?
वीडियो: L5:Field surveys क्षेत्रीय सर्वेक्षण Geography class 12 chapter 5 2024, नवंबर
Anonim

वेतन सर्वेक्षण निर्धारित करने में मदद करें वेतन स्तर, या आप कुछ पदों के लिए कितना भुगतान करेंगे। द्वारा काम यह, एक संगठन सक्षम है प्रति इसे सेट करें वेतन संरचना कंपनी-व्यापी, जो कर सकते हैं यह तय करने में सहायता करें कि कितने और किस प्रकार के कर्मचारी कर सकते हैं किराए पर लिया गया। 2. वेतन सर्वेक्षण उजागर करने में मदद करें वेतन रुझान, या उतार चढ़ाव नुकसान भरपाई.

बस इतना ही, मुआवजे के सर्वेक्षण का उद्देश्य क्या है?

NS लक्ष्य का मुआवजा सर्वेक्षण प्रबंधकों को जानकारी प्रदान करने के लिए नुकसान भरपाई श्रम बाजार में यह तय करने में मदद करने के लिए कि कितना, किसे और कैसे भुगतान करना है। अपर्याप्त प्रकट करने के लिए नुकसान भरपाई कर्मचारियों की संख्या - श्रम बाजार की तुलना में अधिक या कम।

इसी तरह, मुआवजे की क्या जरूरत है? एक अच्छा नुकसान भरपाई संगठनात्मक उत्पादकता बढ़ाने के लिए कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए पैकेज महत्वपूर्ण है। ? जब तक नुकसान भरपाई बशर्ते कोई भी आकर संगठन के लिए काम न करे। इस प्रकार, नुकसान भरपाई एक संगठन को प्रभावी ढंग से चलाने और अपने लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करता है।

इस तरह, मुआवज़े के साथ प्रतिस्पर्धात्मक होना क्यों ज़रूरी है?

ठीक नुकसान भरपाई एक कारण है कि कर्मचारी नियोक्ताओं के साथ क्यों रहते हैं। वफादारी का मतलब है कि व्यापार मालिकों को नए उम्मीदवारों की भर्ती पर समय, पैसा और ऊर्जा खर्च करने की आवश्यकता नहीं है। कर्मचारी प्रतिधारण और कम-टर्नओवर दरें उन नियोक्ताओं के लिए बहुत अच्छी हैं जो एक टीम की खेती करते हैं जो जानते हैं कि क्या करना है।

आप मुआवजे का विश्लेषण कैसे करते हैं?

एक मुआवजा परियोजना में 8 कदम

  1. वेतन और वेतन सर्वेक्षण में भाग लेना या खरीदना।
  2. अपने संगठन की नौकरियों के लिए मैचों की पहचान करें।
  3. डेटा चुनें और इकट्ठा करें।
  4. डेटा का विश्लेषण करें।
  5. बाजार औसत की गणना करें।
  6. एक वेतन संरचना बनाएं।
  7. पता विसंगतियाँ।
  8. समायोजन निर्णय लें।

सिफारिश की: