आप किसी संगठन में जोखिम की पहचान कैसे करते हैं?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

आपके संगठन में जोखिमों की पहचान करने के 8 तरीके

1. बड़ी तस्वीर को तोड़ो। शुरुआत करते समय जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया, जोखिमों की पहचान करना भारी हो सकता है।
2. निराशावादी बनें।
3. किसी विशेषज्ञ से सलाह लें।
4. आंतरिक अनुसंधान का संचालन करें।
5. बाहरी अनुसंधान का संचालन करें।
6. नियमित रूप से कर्मचारी प्रतिक्रिया प्राप्त करें।
7. ग्राहकों की शिकायतों का विश्लेषण करें।
8. मॉडल या सॉफ्टवेयर का प्रयोग करें।

इसके अलावा, आप इसे जोखिमों की पहचान कैसे करते हैं?

यहाँ मेरी पसंदीदा जोखिम पहचान तकनीकों में से सात हैं:

1. साक्षात्कार। प्रमुख हितधारकों का चयन करें।
2. मंथन। मैं यहां बुद्धिशीलता के नियमों से नहीं गुजरूंगा।
3. चेकलिस्ट।
4. अनुमान विश्लेषण।
5. कारण और प्रभाव आरेख।
6. नाममात्र समूह तकनीक (एनजीटी)।
7. सादृश्य रेखाचित्र।

इसके बाद, प्रश्न यह है कि किसी संगठन में जोखिम क्या है? संगठनात्मक जोखिम अनिश्चितता के कारण हानि होने की संभावना है। यह के लिए एक शब्द है जोखिम an. के शीर्ष स्तर पर संगठन जिसमें सामग्री रणनीतिक, प्रतिष्ठित, नियामक, कानूनी, सुरक्षा और परिचालन शामिल है जोखिम . सुरक्षा कमजोरियाँ और खतरे। वित्तीय जोखिम जैसे कि अस्थिर ऋण स्तर।

साथ ही, आप किसी संगठन में जोखिम का आकलन कैसे करते हैं?

एक अच्छी जोखिम मूल्यांकन प्रक्रिया के लिए 6 कदम

1. अपनी कंपनी के जोखिमों को पहचानें। विचार करें कि आप जोखिम को क्या परिभाषित करते हैं।
2. अपनी कंपनी की जोखिम पुस्तकालय बनाएं।
3. अपने जोखिम मालिकों की पहचान करें।
4. जोखिमों को कम करने और कम करने के लिए नियंत्रणों की पहचान करें।
5. जोखिम क्षमता और प्रभाव का आकलन करें।
6. वार्षिक पुनरीक्षण करें।

कितने जोखिमों की पहचान की जानी चाहिए?

अंगूठे के सामान्य नियम के रूप में, बोर्ड चाहिए केवल शीर्ष 5-15 संगठनों पर विचार करें जोखिम "मैक्रो" स्तर पर व्यक्त किया गया।