विकेंद्रीकरण एक कंपनी को कैसे बदलता है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

उदाहरण के लिए, यदि विस्तार के परिणामस्वरूप एक नया खुल जाता है व्यापार एक अलग भौगोलिक क्षेत्र में इकाई, विकेन्द्रीकरण नई इकाई को एक स्वतंत्र इकाई के रूप में संचालित करने की अनुमति देता है, जिसका अर्थ है कि यह क्षेत्र की विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए अधिक आसानी से प्रतिक्रिया कर सकता है, जैसे कि स्थानीय बाजार में अपील करने वाले उत्पादों को बेचने का निर्णय लेना।

यह भी जानना है कि किसी संगठन में विकेन्द्रीकृत निर्णय लेने का क्या लाभ है?

विकेंद्रीकरण के लाभ बेहतर, अधिक सामयिक शामिल करें फैसले और बढ़ी हुई प्रेरणा। चूंकि यह शीर्ष प्रबंधन पर बोझ को भी कम करता है, इसलिए प्रबंधन अग्निशमन, या दिन-प्रतिदिन की समस्या का समाधान कम होता है। यह विविधीकरण और कनिष्ठ प्रबंधन के विकास की सुविधा भी देता है।

साथ ही, संगठन का केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण क्या है? केंद्रीकृत संगठनात्मक निर्णय लेने और कंपनी के लिए दिशा प्रदान करने के लिए संरचनाएं एक व्यक्ति पर निर्भर करती हैं। विकेंद्रीकृत संगठन व्यवसाय में विभिन्न स्तरों पर टीम के वातावरण पर भरोसा करते हैं। व्यवसाय में प्रत्येक स्तर पर व्यक्तियों को व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए कुछ स्वायत्तता हो सकती है।

यह भी जानना है कि विकेंद्रीकृत व्यवसाय क्या है?

ए विकेंद्रीकरण संगठन वह है जिसमें अधिकांश निर्णय मध्य-स्तर या निचले स्तर के प्रबंधकों द्वारा किए जाते हैं, न कि केंद्र के प्रमुख द्वारा किए जाने के बजाय कंपनी . यह एक केंद्रीकृत संगठन के विपरीत है, जिसमें सभी निर्णय शीर्ष पर किए जाते हैं।

क्या विकेंद्रीकरण केंद्रीकरण से बेहतर है?

हां, विकेन्द्रीकरण है केंद्रीकरण से बेहतर चूंकि विकेन्द्रीकरण लोगों की व्यक्तिगत जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करता है। परिणाम के रूप में केंद्रीकृत इकाइयों में एक पदानुक्रमित प्रबंधन प्रणाली होती है, जबकि विकेंद्रीकृत प्रणाली की विशेषता क्षैतिज प्रबंधन प्रणाली होती है।