आप परिचालन क्षमता की गणना कैसे करते हैं?
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वीडियो: ऐसा करने से परिचालन क्षमता में सुधार... 2024, नवंबर
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इसके बाद, उपलब्ध काम के घंटों की कुल संख्या लें और इसे काम पूरा करने वाले कर्मचारियों की संख्या से गुणा करें, फिर इस संख्या को अपने साइकिल समय से विभाजित करें। परिणाम आपके व्यवसाय द्वारा उत्पादित अधिकतम इकाइयों की संख्या है - आपकी अधिकतम क्षमता.

इसके अलावा, आप कुल क्षमता की गणना कैसे करते हैं?

निर्धारित करें कि उत्पाद की एक इकाई का उत्पादन करने में कितना समय लगता है, फिर दैनिक पौधे को विभाजित करें क्षमता दैनिक उत्पादन तक पहुंचने के लिए उत्पाद का उत्पादन करने में लगने वाले समय में घंटों में क्षमता . उदाहरण के लिए, मान लें कि एक मशीन पर एक कर्मचारी को विजेट बनाने में आधा घंटा (0.5 घंटे) लगता है और क्षमता 800 मशीन घंटे है।

इसी तरह, क्या 100% उपयोग एक अच्छा विचार है? 100 % उपयोग मूल रूप से अधिक कार्य एक साथ किए जा रहे हैं, क्योंकि हम इतना काम शुरू करना चाहते हैं कि हर किसी के पास करने के लिए कुछ न कुछ हो। इसका मतलब है कि कार्य लोगों की प्रतीक्षा कर रहे हैं। इसका मतलब है कि गुणवत्ता इंजीनियरों के पास यह जांचने के लिए पर्याप्त विकसित विशेषताएं हैं कि वे कभी भी निष्क्रिय नहीं होते हैं और इसी तरह।

इस प्रकार, कार्य क्षमता की गणना कैसे की जाती है?

प्रत्येक व्यक्ति के लिए, Net. से समय घटाएं काम घंटे, और अपने व्यक्ति को प्राप्त करने के लिए परिणाम को उसकी उपलब्धता से गुणा करें क्षमता . टीम प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत क्षमताओं को जोड़ें क्षमता व्यक्तिगत घंटों में, और प्राप्त करने के लिए आठ से विभाजित करें क्षमता व्यक्ति-दिनों में।

क्षमता क्यों महत्वपूर्ण है?

क्षमता उपयोग एक है जरूरी अवधारणा: इसका उपयोग अक्सर उत्पादक दक्षता के माप के रूप में किया जाता है। उत्पादन बढ़ने पर औसत उत्पादन लागत में गिरावट आती है - इसलिए उच्च उपयोग इकाई लागत को कम कर सकता है, जिससे व्यवसाय अधिक प्रतिस्पर्धी बन सकता है।

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