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वीडियो: आप किसी परियोजना के दायरे में परिवर्तनों को कैसे संभालेंगे?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-18 08:18
एक परियोजना पर कार्यक्षेत्र परिवर्तन से निपटने के लिए रणनीति
- परिवर्तन यह बाहर। कई बार परिवर्तन दिशा में बदलाव की जरूरत है। यह निर्धारित करने के लिए कि क्या वे अभी भी आवश्यक हैं, वर्तमान डिलिवरेबल्स को एक-एक करके देखें।
- बस ना कहो। कभी-कभी परिवर्तन तुम पर बरसेगा।
- एक औपचारिक प्रक्रिया का प्रयोग करें।
यह भी जानना है कि क्या अंतिम ग्राहक को परियोजना के दायरे में बदलाव करने का अधिकार है?
समाप्त उपयोगकर्ता वे लोग हैं जो उस समाधान का उपयोग करते हैं जो परियोजना टीम बना रही है। NS समाप्त उपयोगकर्ता वे हैं जो आम तौर पर बनाना के लिए अनुरोध परिवर्तन डिलिवरेबल्स के लिए। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि a परिवर्तन एक के लिए है समाप्त उपयोगकर्ता, समाप्त उपयोगकर्ता नहीं कर सकते दायरे में बदलाव करें निर्णय।
साथ ही, क्या परियोजनाओं के दायरे को नियंत्रित करना मुश्किल है? स्कोप प्रबंधन नहीं है कठिन लागू करने के लिए; हालाँकि, इसके लिए प्रयास, समय और धैर्य की आवश्यकता होती है।
तदनुसार, आपको कार्यक्षेत्र में परिवर्तन क्यों करना चाहिए?
उद्देश्य से कार्यक्षेत्र परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रियाएं अपरिहार्य को प्रबंधित करने, नियंत्रित करने और दस्तावेज बनाने में मदद करती हैं परिवर्तन जो आपकी परियोजनाओं में घटित होगा। कार्यक्षेत्र परिवर्तन निर्णय: अपनी परियोजना की समय-सारणी और लागत के लिए गणनाओं को पूरा करने के बाद, आप अपना पेश करने की जरूरत है कार्यक्षेत्र परिवर्तन अपने पीएमओ को प्रभाव विश्लेषण।
परिवर्तन की गुंजाइश क्या है?
ए कार्यक्षेत्र परिवर्तन अनुरोध का उपयोग सहमत होने पर जोड़ने या घटाने का अनुरोध करने के लिए किया जाता है दायरा एक परियोजना के लिए काम की सहमति व्यक्त की। परिवर्तन में दायरा लागत, अनुसूची, जोखिम और यहां तक कि परियोजना की गुणवत्ता को भी प्रभावित कर सकता है। ग्राहक, परियोजना प्रायोजक या अन्य हितधारक पहल कर सकते हैं कार्यक्षेत्र में परिवर्तन.
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