वीडियो: सेवा संचालन रणनीति क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
NS सेवा अवधारणा तब प्रतिस्पर्धी प्राथमिकताओं का समूह है जो लक्षित बाजार मूल्य है। संचालन रणनीति वर्णन करता है कि कैसे फर्म के विभिन्न कार्य (विपणन, वित्त, और) संचालन ) का समर्थन करेंगे सेवा संकल्पना।
यह भी जानना है कि सेवा संचालन से आपका क्या तात्पर्य है?
सेवा आपरेशन वितरित और प्रबंधित करने के लिए आवश्यक गतिविधियों और प्रक्रियाओं का समन्वय और संचालन करता है सेवाएं व्यापार उपयोगकर्ताओं और ग्राहकों के लिए सहमत स्तरों पर। सेवा आपरेशन उस तकनीक का भी प्रबंधन करता है जिसका उपयोग वितरित करने और समर्थन करने के लिए किया जाता है सेवाएं.
इसके बाद, प्रश्न यह है कि संचालन प्रबंधन में सर्विस पैकेज क्या है? परिभाषित करने के बाद सेवा संकल्पना, संचालन परिभाषित करने के लिए आगे बढ़ सकते हैं सेवा -उत्पाद बंडल (या सेवा पैकेज ) संगठन के लिए। इसमें पाँच भाग होते हैं: सेवा सुविधा, सामान की सुविधा, सूचना, स्पष्ट सेवा और निहित सेवाएं.
इसके अलावा, सेवा रणनीति क्या है?
सेवा रणनीति आईटीआईएल का केंद्र और मूल बिंदु है सेवा जीवन चक्र। यह स्पष्टीकरण और प्राथमिकता पर मार्गदर्शन प्रदान करता है सेवा -सेवाओं में प्रदाता निवेश। आम तौर पर अधिक, सेवा रणनीति लंबी अवधि में आईटी संगठनों को बेहतर बनाने और विकसित करने में मदद करने पर ध्यान केंद्रित करता है।
सेवा संचालन प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?
प्रभावी रूप से सेवा संचालन का प्रबंधन श्रम लागत को नियंत्रित करने और ग्राहकों की संतुष्टि में सुधार के लिए महत्वपूर्ण है। प्रदर्शन के छह ड्राइवरों को संबोधित करके, अधिकारी एक कदम आगे बढ़ सकते हैं - अपने को बदलना सेवा संचालन में चाभी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का स्रोत।
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क्या संरचना रणनीति का पालन करती है या रणनीति संरचना का पालन करती है?
संरचना रणनीति का समर्थन करती है। यदि कोई संगठन अपनी रणनीति बदलता है, तो उसे नई रणनीति का समर्थन करने के लिए अपनी संरचना बदलनी होगी। जब ऐसा नहीं होता है, तो संरचना बंजी कॉर्ड की तरह काम करती है और संगठन को अपनी पुरानी रणनीति पर वापस खींचती है। रणनीति संरचना का अनुसरण करती है
निर्माताओं और सेवा प्रदाताओं के लिए संचालन कैसे भिन्न होते हैं?
सेवा फर्मों और निर्माताओं के बीच महत्वपूर्ण अंतर उनके उत्पादन की मूर्तता है। सेवा फर्म का उत्पादन, जैसे परामर्श, प्रशिक्षण या रखरखाव, उदाहरण के लिए, अमूर्त है। निर्माता भौतिक वस्तुओं का उत्पादन करते हैं जिन्हें ग्राहक देख और छू सकते हैं
कॉर्पोरेट रणनीति और प्रतिस्पर्धी रणनीति में क्या अंतर है?
कॉर्पोरेट और प्रतिस्पर्धी रणनीतियों के बीच अंतर: कॉर्पोरेट रणनीति उस तरीके को परिभाषित करती है जिसमें संगठन काम करता है और सिस्टम में अपनी योजना को लागू करता है। जबकि प्रतिस्पर्धी योजना परिभाषित करती है कि कंपनी अपने प्रतिद्वंद्वियों और अन्य प्रतिस्पर्धियों के साथ प्रतिस्पर्धा में बाजार में कहां खड़ी है
सेवा उद्योगों के भीतर संचालन प्रबंधन के मुख्य कार्य क्या हैं?
संचालन प्रबंधन (OM) माल और सेवाओं के निर्माण की प्रक्रिया के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार व्यावसायिक कार्य है। इसमें कंपनी के सामान और सेवाओं के उत्पादन के लिए आवश्यक सभी संसाधनों की योजना बनाना, व्यवस्थित करना, समन्वय करना और नियंत्रित करना शामिल है
सेवा संचालन व्यवसाय को क्या मूल्य प्रदान करता है?
पिछले सभी चरणों का आउटपुट - सेवा रणनीति, सेवा डिजाइन और सेवा संक्रमण, सेवा संचालन चरण में दिखाई देता है। सेवा संचालन अपने पिछले चरणों की योजना के अनुसार प्रक्रियाओं को पूरा करके और सेवाओं को चलाकर ग्राहकों को मूल्य प्रदान करता है