संचालन प्रबंधन पीपीटी क्या है?
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पीपीटी . संचालन प्रबंधन . यह आपकी जानकारी के लिए है प्रबंध उत्पादन प्रणाली जो इनपुट को तैयार माल और सेवाओं में बदल देती है। उत्पादन प्रणाली: जिस तरह से एक फर्म इनपुट प्राप्त करती है और फिर आउटपुट को परिवर्तित और निपटान करती है। संचालन प्रबंधक : इनपुट से आउटपुट में परिवर्तन प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार।

इसके अलावा, संचालन प्रबंधन स्लाइडशेयर क्या है?

NS प्रबंध उन प्रणालियों या प्रक्रियाओं की संख्या जो सामान बनाती हैं और/या सेवाएं प्रदान करती हैं? संचालन प्रबंधन किसी संगठन के लाभ को अधिकतम करने के लिए यथासंभव कुशलता से सामग्री और श्रम को वस्तुओं और सेवाओं में परिवर्तित करने से संबंधित है।

इसके बाद, प्रश्न यह है कि संचालन प्रबंधन क्या है और यह महत्वपूर्ण क्यों है? संचालन प्रबंधन संगठनों के लिए दैनिक गतिविधियों को निर्बाध रूप से प्रबंधित करना अनिवार्य है। इसकी सहायता से एक संगठन अपने संसाधनों जैसे श्रम, कच्चा माल, धन और अन्य संसाधनों का अच्छा उपयोग करने में सक्षम होता है। संचालन प्रबंधन है जरूरी समग्र उत्पादकता में सुधार करने के लिए।

इस प्रकार, संचालन प्रबंधन की अवधारणाएँ क्या हैं?

संचालन प्रबंधन प्रक्रियाओं की योजना बनाना, व्यवस्थित करना और पर्यवेक्षण करना और उच्च लाभप्रदता के लिए आवश्यक सुधार करना शामिल है। हर रोज में समायोजन संचालन कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों का समर्थन करना है, इसलिए वे वर्तमान प्रक्रियाओं के गहन विश्लेषण और माप से पहले हैं।

संचालन प्रबंधन के उद्देश्य क्या हैं?

संचालन प्रबंधन के उद्देश्य ग्राहक सेवा: प्राथमिक संचालन प्रबंधन का उद्देश्य , संगठन के संसाधनों का उपयोग करना है, ऐसे उत्पादों या सेवाओं का निर्माण करना है जो उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करते हैं, "सही कीमत, स्थान और समय पर सही चीज़" प्रदान करके।

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