वीडियो: परियोजना प्रबंधन में महत्वपूर्ण पथ विधि सीपीएम क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
NS गंभीर पथ विधि ( सीपीएम ) एक चरण-दर-चरण है परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया के लिए तकनीक योजना जो परिभाषित करता है नाजुक और गैर- नाजुक समय-सीमा की समस्याओं और प्रक्रिया बाधाओं को रोकने के लक्ष्य के साथ कार्य। प्रत्येक कार्य को दूसरे के संबंध में दिखाते हुए एक फ़्लोचार्ट या अन्य आरेख बनाएँ।
इसी तरह, लोग पूछते हैं, परियोजना प्रबंधन में महत्वपूर्ण पथ विधि क्या है?
में परियोजना प्रबंधन , ए जोखिम भरा रास्ता का क्रम है परियोजना नेटवर्क गतिविधियाँ जो सबसे लंबी समग्र अवधि तक जुड़ती हैं, भले ही वह सबसे लंबी अवधि तैरती हो या नहीं। यह पूरा करने के लिए कम से कम संभव समय निर्धारित करता है परियोजना . के भीतर 'कुल फ्लोट' (अप्रयुक्त समय) हो सकता है जोखिम भरा रास्ता.
साथ ही, आप आलोचनात्मक पथ कैसे लिखते हैं? क्रिटिकल पाथ मेथड में छह चरण होते हैं:
- चरण 1: प्रत्येक गतिविधि निर्दिष्ट करें।
- चरण 2: निर्भरता स्थापित करें (गतिविधि अनुक्रम)
- चरण 3: नेटवर्क आरेख बनाएं।
- चरण 4: गतिविधि समापन समय का अनुमान लगाएं।
- चरण 5: महत्वपूर्ण पथ की पहचान करें।
- चरण 6: प्रगति दिखाने के लिए क्रिटिकल पाथ डायग्राम को अपडेट करें।
इस प्रकार सीपीएम परियोजना प्रबंधन में किस प्रकार उपयोगी है?
गंभीर पथ विधि ( सीपीएम ) के लिए एक एल्गोरिथ्म है योजना , प्रबंध और a. के समय का विश्लेषण परियोजना . कदम दर कदम सीपीएम प्रणाली परियोजनाओं की शुरुआत से लेकर पूरा होने तक महत्वपूर्ण और गैर-महत्वपूर्ण कार्यों की पहचान करने में मदद करती है और अस्थायी जोखिमों को रोकती है। महत्वपूर्ण कार्यों में शून्य रन-टाइम रिजर्व होता है।
PERT चार्ट क्या है?
ए PERT चार्ट एक परियोजना प्रबंधन उपकरण है जो किसी परियोजना की समयरेखा का चित्रमय प्रतिनिधित्व प्रदान करता है। कार्यक्रम मूल्यांकन समीक्षा तकनीक ( पीईआरटी ) विश्लेषण के लिए एक परियोजना के व्यक्तिगत कार्यों को तोड़ता है।
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सीपीएम परियोजना प्रबंधन में किस प्रकार उपयोगी है?
क्रिटिकल पाथ मेथड (सीपीएम) एक परियोजना के समय की योजना, प्रबंधन और विश्लेषण के लिए एक एल्गोरिदम है। चरण-दर-चरण सीपीएम प्रणाली परियोजनाओं की शुरुआत से लेकर पूरा होने तक महत्वपूर्ण और गैर-महत्वपूर्ण कार्यों की पहचान करने में मदद करती है और अस्थायी जोखिमों को रोकती है। महत्वपूर्ण कार्यों में शून्य रन-टाइम रिजर्व होता है
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