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वीडियो: व्यवसाय योजना के उपयोगकर्ता क्या हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
आइए आठ विशिष्ट ऑडियंस पर एक नज़र डालें जो आपकी व्यावसायिक योजना पढ़ रहे होंगे।
- सक्रिय उद्यम पूंजीपति। वीसी सैकड़ों. देखते हैं योजनाओं एक वर्ष के दौरान।
- बैंकर।
- दूत निवेशकों।
- संभावित भागीदार।
- ग्राहक।
- आपूर्तिकर्ता।
- सामरिक सहयोगी।
- प्रबंधक।
यह भी जानिए, बिजनेस प्लान के 3 मुख्य उद्देश्य क्या हैं?
एक व्यवसाय योजना लिखने के लिए जिसका आप उपयोग कर सकते हैं, हालांकि, आपके लिए एक के मुख्य उद्देश्यों को समझना आवश्यक है।
- बिजनेस फोकस बनाए रखना।
- बाहरी वित्तपोषण को सुरक्षित करना।
- महत्वाकांक्षाओं को बढ़ावा देना और विकास का मानचित्रण करना।
- प्रबुद्ध कार्यकारी प्रतिभा।
यह भी जानिए, बिजनेस प्लान कौन पढ़ता है और वे क्या ढूंढ रहे हैं? इसके प्राथमिक उद्देश्यों में कंपनी पर उनके संभावित प्रभाव को देखने के लिए विचारों का परीक्षण करना और लक्ष्यों या उद्देश्यों के खिलाफ प्रदर्शन को मापना शामिल है। महत्वपूर्ण बाहरी व्यक्ति जो कर सकते हैं पढ़ना एक कंपनी का व्यापार की योजना निवेशकों, उधारदाताओं, आपूर्तिकर्ताओं और अधिकारियों को शामिल करें जो कंपनी में शामिल हो सकते हैं।
बस इतना ही, व्यवसाय योजना के 10 घटक क्या हैं?
एक अच्छी व्यवसाय योजना के शीर्ष 10 घटक
- कार्यकारी सारांश। आपका कार्यकारी सारांश आपकी व्यावसायिक योजना में सबसे पहले दिखाई देना चाहिए।
- कंपनी विवरण।
- बाज़ार विश्लेषण।
- प्रतिस्पर्धी विश्लेषण।
- प्रबंधन और संगठन का विवरण।
- आपके उत्पादों और सेवाओं का टूटना।
- विपणन योजना।
- बिक्री की रणनीति।
व्यवसाय योजना के 5 तत्व क्या हैं?
- कार्यकारी सारांश। आपकी व्यावसायिक योजना का एक कार्यकारी सारांश पाठक को आपकी कंपनी प्रोफ़ाइल और लक्ष्यों का एक स्नैपशॉट प्रदान करता है।
- बाज़ार विश्लेषण।
- कंपनी की जानकारी।
- कंपनी संगठन।
- विपणन और बिक्री।
- उत्पाद वर्णन।
- वित्तीय।
सिफारिश की:
सरल व्यवसाय योजना क्या है?
एक व्यवसाय योजना एक लिखित दस्तावेज है जो विस्तार से वर्णन करता है कि कैसे एक व्यवसाय - आमतौर पर एक नया - अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने जा रहा है। एक व्यवसाय योजना एक विपणन, वित्तीय और परिचालन दृष्टिकोण से एक लिखित योजना तैयार करती है। किसी कंपनी को अपने लक्ष्य निर्धारित करने और निवेश आकर्षित करने की अनुमति देने के लिए व्यावसायिक योजनाएँ महत्वपूर्ण हैं
एक रणनीतिक योजना और एक परिचालन कार्य योजना के बीच अंतर क्या है?
रणनीतिक योजना व्यवसाय के दीर्घकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने की दिशा में केंद्रित है। दूसरी ओर, कंपनी के अल्पकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए परिचालन योजना बनाई जाती है। इनका उपयोग प्राथमिकताओं को निर्धारित करने और संसाधनों को इस तरह से संरेखित करने के लिए किया जाता है, जिससे व्यावसायिक लक्ष्यों की पूर्ति हो सके
व्यवसाय योजना के कार्यकारी सारांश में क्या शामिल है?
कार्यकारी सारांश केवल एक या दो पृष्ठ का होना चाहिए। इसमें, आप अपने मिशन और विज़न स्टेटमेंट, अपनी योजनाओं और लक्ष्यों का एक संक्षिप्त स्केच, अपनी कंपनी और उसके संगठन पर एक त्वरित नज़र, अपनी रणनीति की रूपरेखा, और अपनी वित्तीय स्थिति और ज़रूरतों के मुख्य अंश शामिल कर सकते हैं।
व्यवसाय योजना में क्या शामिल होना चाहिए?
एक संक्षिप्त इतिहास, आपके व्यवसाय की प्रकृति, और आपके द्वारा आपूर्ति की जाने वाली जरूरतों या मांगों की। आपके उत्पादों / सेवाओं, ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं का अवलोकन। वित्तीय या बाजार पर प्रकाश डाला सहित कंपनी के विकास का सारांश। आपके लघु और दीर्घकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों का सारांश, और आप कैसे लाभ कमाने की योजना बना रहे हैं
आप एक व्यवसाय योजना कैसे बनाते हैं?
पारंपरिक व्यावसायिक योजनाएँ थेसिन वर्गों के कुछ संयोजन का उपयोग करती हैं। कार्यकारी सारांश। अपने पाठक को संक्षेप में बताएं कि आपकी कंपनी क्या है और यह सफल क्यों होगी। कंपनी विवरण। बाज़ार विश्लेषण। संगठन और प्रबंधन। सेवा या उत्पाद लाइन। विपणन और बिक्री। फंडिंग का अनुरोध। वित्तीय अनुमान