विषयसूची:
वीडियो: आप तत्काल महत्वपूर्ण मैट्रिक्स का उपयोग कैसे करते हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
सरल लेकिन शक्तिशाली तत्काल महत्वपूर्ण मैट्रिक्स का सार है:
- होशपूर्वक हमारे सबसे को प्राथमिकता देना जरूरी कार्य करना और योजना बनाना और प्रत्यायोजित करना ताकि हम समस्याओं के बनने से पहले उनसे निपटें अति आवश्यक संकट और.
- अपने व्यवधानों और विकर्षणों से अवगत होना ताकि हम उन्हें कम या समाप्त कर सकें।
इसके अलावा, तत्काल महत्वपूर्ण मैट्रिक्स क्या है?
आइजनहावर आव्यूह , के रूप में भी जाना जाता है अति आवश्यक - महत्वपूर्ण मैट्रिक्स , आपको निर्णय लेने और कार्यों को प्राथमिकता देने में मदद करता है तात्कालिकता तथा महत्त्व , छँटाई कम अति आवश्यक तथा जरूरी ऐसे कार्य जिन्हें आपको या तो सौंपना चाहिए या बिल्कुल नहीं करना चाहिए।
आप अत्यावश्यक महत्वपूर्ण कार्यों को कैसे प्राथमिकता देते हैं? आइजनहावर का अति आवश्यक / जरूरी सिद्धांत आपको उन गतिविधियों को जल्दी से पहचानने में मदद करता है जिन पर आपको ध्यान केंद्रित करना चाहिए, साथ ही जिन पर आपको ध्यान नहीं देना चाहिए। जब आप इस टूल का उपयोग करने के लिए करते हैं प्राथमिकता आपका समय, आप सही मायने में निपट सकते हैं अति आवश्यक मुद्दों, साथ ही साथ जब आप काम करते हैं जरूरी , लंबी अवधि के लक्ष्य।
इसी तरह कोई भी पूछ सकता है कि आप कैसे तय करते हैं कि जरूरी और महत्वपूर्ण क्या है?
अति आवश्यक इसका मतलब है कि किसी कार्य पर तत्काल ध्यान देने की आवश्यकता है। ये कार्य हैं जो चिल्लाते हैं "अभी!" अति आवश्यक कार्य हमें एक प्रतिक्रियाशील मोड में डालते हैं, एक रक्षात्मक, नकारात्मक, जल्दबाजी और संकीर्ण रूप से केंद्रित मानसिकता द्वारा चिह्नित। जरूरी कार्य ऐसी चीजें हैं जो हमारे दीर्घकालिक, मूल्यों और लक्ष्यों में योगदान करती हैं।
अत्यावश्यक महत्वपूर्ण मैट्रिक्स किसने बनाया?
यह आइजनहावर आव्यूह विभिन्न रणनीतियों के साथ चार चतुर्थांश में परिणाम। द सेवन हैबिट्स ऑफ हाईली इफेक्टिव पीपल के लेखक स्टीफन कोवे ने इस समय प्रबंधन की आइजनहावर की अवधारणा को और लोकप्रिय बनाया। आव्यूह आइजनहावर द्वारा चार चतुर्भुजों के उपयोग को निर्धारित करने के लिए समर्थन करके तात्कालिकता किसी के कार्यों का।
सिफारिश की:
आप महत्वपूर्ण पथ विधि कैसे करते हैं?
क्रिटिकल पाथ मेथड में छह चरण होते हैं: चरण 1: प्रत्येक गतिविधि को निर्दिष्ट करें। चरण 2: निर्भरता स्थापित करें (गतिविधि अनुक्रम) चरण 3: नेटवर्क आरेख बनाएं। चरण 4: गतिविधि समापन समय का अनुमान लगाएं। चरण 5: महत्वपूर्ण पथ की पहचान करें। चरण 6: प्रगति दिखाने के लिए क्रिटिकल पाथ डायग्राम को अपडेट करें
आप हितधारक मैट्रिक्स का उपयोग कैसे करते हैं?
एक हितधारक विश्लेषण कैसे करें चरण 1: अपने हितधारकों की पहचान करें। मंथन करें कि आपके हितधारक कौन हैं। चरण 2: अपने हितधारकों को प्राथमिकता दें। इसके बाद, अपने हितधारकों के प्रभाव के स्तर और रुचि के स्तर का आकलन करके उन्हें प्राथमिकता दें। चरण 3: अपने प्रमुख हितधारकों को समझें
आप एक महत्वपूर्ण t मान तालिका का उपयोग कैसे करते हैं?
एक महत्वपूर्ण मूल्य खोजने के लिए, तालिका की निचली पंक्ति में अपना आत्मविश्वास स्तर देखें; यह आपको बताता है कि आपको टी-टेबल के किस कॉलम की आवश्यकता है। इस कॉलम को अपने df (स्वतंत्रता की डिग्री) के लिए पंक्ति के साथ प्रतिच्छेद करें। आप जो संख्या देखते हैं वह आपके आत्मविश्वास अंतराल के लिए महत्वपूर्ण मान (या t*-value) है
आप प्राथमिकता मैट्रिक्स का उपयोग कैसे करते हैं?
मैट्रिक्स का उपयोग करने के लिए, अपनी चल रही गतिविधियों और लक्ष्यों की एक सूची बनाएं। प्रत्येक कार्य को 0 से 10 के पैमाने का उपयोग करके प्रभाव और प्रयास पर स्कोर करें। इसके बाद, अपनी गतिविधियों को मैट्रिक्स पर प्लॉट करें, और फिर गतिविधियों को उचित रूप से प्राथमिकता दें, सौंपें या छोड़ें
आप किसी उत्पाद को कैसे वितरित करते हैं, इसे कौन से कारक प्रभावित करते हैं?
वितरण के चैनलों का चयन करते समय विचार करने वाले कुछ कारक इस प्रकार हैं: (i) उत्पाद (ii) बाजार (iii) बिचौलिए (iv) कंपनी (v) विपणन वातावरण (vi) प्रतिस्पर्धी (vii) ग्राहक विशेषताएं (viii) चैनल मुआवजा