आप अपनी शीर्ष प्रतिभा को जाने से कैसे रोकते हैं?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-18 08:18

अपने कर्मचारियों को जाने से कैसे रोकें?

1. अधिक प्रशंसा और मान्यता दें। यह हमेशा पैसे या मूर्त बाहरी पुरस्कारों के बारे में नहीं होता है।
2. स्पष्ट उद्देश्य और लक्ष्य निर्धारित करें।
3. भविष्य से प्रेरित हो।
4. इनपुट और विचारों की तलाश करें।
5. लगातार प्रतिक्रिया दें।
6. संतुष्टि को मापें।
7. सहेजें बैठकों में समय।
8. भावनाओं और दृष्टिकोणों के बारे में पूछें।

इसके बाद, कोई यह भी पूछ सकता है कि आप अपनी शीर्ष प्रतिभा को कैसे बनाए रखते हैं?

आज ही शीर्ष प्रतिभा को कैसे बनाए रखें, इस पर 10 उपयोगी सुझावों के लिए पढ़ते रहें।

1. लचीलेपन को प्रोत्साहित करें।
2. अपनी कर्मचारी जुड़ाव रणनीति को समतल करें।
3. हाल के कॉलेज ग्रैड्स के लिए एक आकर्षक कार्यक्रम बनाएं।
4. सुनिश्चित करें कि आपकी ऑनबोर्डिंग प्रक्रियाएं यथासंभव सुव्यवस्थित हैं।
5. लगातार रचनात्मक आलोचना और प्रशंसा प्रदान करें।

इसके बाद, सवाल यह है कि आपको जाने से रोकने के लिए क्या किया जा सकता था? अपने कर्मचारियों को जाने से कैसे रोकें: 5P's

• विकास के नए अवसर प्रदान करें।
• कर्मचारियों को भुगतान करें कि वे क्या लायक हैं।
• कर्मचारियों के स्वास्थ्य और भलाई को प्राथमिकता दें।
• अपने आप को कर्मचारियों के जूते में रखो।
• महान कार्य के लिए नियमित रूप से कर्मचारियों की प्रशंसा करें।

बस इतना ही, मैं अपने सबसे अच्छे कर्मचारी को जाने से कैसे रोकूँ?

एक चुनें।

1. 1. अपने कर्मचारियों को बिजनेस पार्टनर की तरह महसूस कराएं।
2. पारदर्शी रहें।
3. उन्हें नई जिम्मेदारियों के बारे में बताएं।
4. उनके साथ सम्मान और सम्मान के साथ व्यवहार करें।
5. उनकी प्रतिक्रिया प्राप्त करें।
6. अपने स्टार कर्मचारियों को किसी सहकर्मी या सहकर्मी को सलाह दें।
7. सीखने का माहौल बनाएं।

सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी क्यों छोड़ते हैं?

"कंपनियां हारती हैं" अच्छे कर्मचारी मुख्य रूप से क्योंकि वे करना समय पर उनकी प्रतिभा को नहीं पहचानते। कंपनियों में टैलेंट मैनेजमेंट की कमी का मतलब है कि सबसे ज्यादा टैलेंटेड कर्मचारियों आमतौर पर छोड़ना उनकी कंपनियां।