वीडियो: वैश्विक मैट्रिक्स संरचना क्या है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
वैश्विक मैट्रिक्स संरचना एमएनई की। मैट्रिक्स संरचना दो या दो से अधिक भिन्न का संयोजन है संरचनाओं . इस प्रकार a. में वैश्विक मैट्रिक्स संगठन संरचना एक विदेशी सहायक एक से अधिक समूहों को रिपोर्ट करता है, अर्थात् उत्पाद / परियोजना, कार्यात्मक या भौगोलिक।
तदनुसार, वैश्विक उत्पाद संरचना क्या है?
वैश्विक उत्पाद संरचना . में एक वैश्विक उत्पाद संरचना , बहुराष्ट्रीय कंपनियों की गतिविधियों को विशिष्ट के आसपास आयोजित किया जाता है उत्पादों या उत्पाद समूह (चित्र 11.2 देखें)। विभाग या डिवीजन बनाए जाते हैं जिनके पास विशिष्ट से संबंधित सभी कार्यों के लिए विश्वव्यापी जिम्मेदारी होती है उत्पाद या उत्पाद समूह।
मैट्रिक्स संरचना क्यों महत्वपूर्ण है? के फायदे मैट्रिक्स संरचनाएं चूंकि मैट्रिक्स संरचनाएं एक को बनाए रखना संगठन का कार्यात्मक संरचना , वे कुशल बड़े पैमाने पर, परियोजना के तेजी से निर्माण की अनुमति देते हैं संरचनाओं जो के कई सदस्यों को रोजगार देता है संगठन का कार्यात्मक संरचना लेकिन बाधित या नष्ट किए बिना संरचना प्रक्रिया में है।
इस तरह, किस व्यवसाय में मैट्रिक्स संरचना होती है?
स्टारबक्स कॉर्पोरेशन का संगठनात्मक संरचना प्रकार और विशेषताएं। स्टारबक्स एक मैट्रिक्स है संगठनात्मक संरचना , जो बुनियादी प्रकार के संगठनात्मक से विभिन्न विशेषताओं का एक संकर मिश्रण है संरचना.
मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना क्या है फायदे और नुकसान?
ए हानि का मैट्रिक्स संरचना कमांड की श्रृंखला में बढ़ी हुई जटिलता है जब कर्मचारियों को कार्यात्मक और परियोजना प्रबंधकों दोनों को सौंपा जाता है। जटिलता में इस वृद्धि के परिणामस्वरूप उच्च प्रबंधक-से-कार्यकर्ता अनुपात हो सकता है, जो बदले में लागत में वृद्धि कर सकता है या परस्पर विरोधी कर्मचारी वफादारी का कारण बन सकता है।
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वैश्विक उत्पादन के क्या लाभ हैं?
वैश्वीकरण ने राष्ट्रीय सीमाओं के पार माल के उत्पादन और विपणन का एकीकरण किया है। घरेलू उद्योग में प्रतिस्पर्धा में वृद्धि: विदेशी निगमों से प्रतिस्पर्धा अक्सर घरेलू कंपनियों को अधिक कुशल और विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी बनने के लिए प्रोत्साहित करती है
क्या वैश्विक व्यापार के लिए संगठनात्मक संरचना महत्वपूर्ण है?
संगठनात्मक संरचना सभी व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन यह बहुराष्ट्रीय निगमों और अन्य देशों में मुख्यालय वाली ग्राहकों और/या विक्रेताओं वाली कंपनियों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। व्यापार के संचालन को नियंत्रित करने वाले प्रत्येक देश के अपने कानून और नियम होते हैं
उत्पाद टीम संरचना मैट्रिक्स संरचना से कैसे भिन्न होती है?
एक उत्पाद टीम संरचना एक मैट्रिक्स संरचना से अलग होती है जिसमें (1) यह दोहरे रिपोर्टिंग संबंधों और दो बॉस प्रबंधकों को दूर करता है; और (2) उत्पाद टीम संरचना में, कर्मचारियों को स्थायी रूप से क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम को सौंपा जाता है, और टीम को बाज़ार में एक नया या पुन: डिज़ाइन किया गया उत्पाद लाने का अधिकार है।
क्या संरचना रणनीति का पालन करती है या रणनीति संरचना का पालन करती है?
संरचना रणनीति का समर्थन करती है। यदि कोई संगठन अपनी रणनीति बदलता है, तो उसे नई रणनीति का समर्थन करने के लिए अपनी संरचना बदलनी होगी। जब ऐसा नहीं होता है, तो संरचना बंजी कॉर्ड की तरह काम करती है और संगठन को अपनी पुरानी रणनीति पर वापस खींचती है। रणनीति संरचना का अनुसरण करती है
पूंजी संरचना और वित्तीय संरचना के बीच अंतर क्या है?
पूंजी संरचना वित्तीय संरचना का एक भाग है। पूंजी संरचना में इक्विटी पूंजी, वरीयता पूंजी, प्रतिधारित आय, डिबेंचर, लंबी अवधि के उधार आदि शामिल हैं। दूसरी ओर, वित्तीय संरचना में शेयरधारक की निधि, कंपनी की वर्तमान और गैर-वर्तमान देनदारियां शामिल हैं।