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वीडियो: परियोजना प्रबंधन में विभिन्न प्रकार के जोखिम क्या हैं?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
परियोजना जोखिम के सामान्य प्रकार
- तकनीकी जोखिम . उदाहरण के लिए विश्वास नहीं है कि मौजूदा तकनीक की कमी को देखते हुए एक विशेष आवश्यकता को प्राप्त किया जा सकता है।
- आपूर्ति श्रृंखला।
- manufacturability जोखिम .
- इकाई लागत।
- उत्पाद फिट / बाजार।
- संसाधन जोखिम .
- प्रोग्राम प्रबंध .
- पारस्परिक।
नतीजतन, परियोजना जोखिम के प्रकार क्या हैं?
परियोजना प्रबंधन में जोखिम के प्रकार
- लागत जोखिम, आमतौर पर खराब लागत अनुमान सटीकता और गुंजाइश रेंगने के कारण परियोजना लागत में वृद्धि।
- जोखिम अनुसूची, वह जोखिम जिसमें गतिविधियों में अपेक्षा से अधिक समय लगेगा।
- प्रदर्शन जोखिम, जोखिम है कि परियोजना परियोजना विनिर्देशों के अनुरूप परिणाम उत्पन्न करने में विफल हो जाएगी।
इसके बाद, प्रश्न यह है कि जोखिम कितने प्रकार के होते हैं? इन दो प्रकारों के भीतर, कुछ विशिष्ट प्रकार के जोखिम होते हैं, जिन्हें प्रत्येक निवेशक को अवश्य जानना चाहिए।
- क्रेडिट जोखिम (जिसे डिफ़ॉल्ट जोखिम भी कहा जाता है)
- देश जोखिम।
- राजनीतिक जोखिम।
- पुनर्निवेश जोखिम।
- ब्याज दर जोखिम।
- विदेशी मुद्रा जोखिम।
- मुद्रास्फीति जोखिम।
- बाजार ज़ोखिम।
यह भी जानिए, क्या हैं 4 तरह के जोखिम?
कंपनी के वित्तीय जोखिमों को वर्गीकृत करने के कई तरीके हैं। इसके लिए एक दृष्टिकोण अलग करके प्रदान किया जाता है वित्तीय जोखिम चार व्यापक श्रेणियों में: बाजार जोखिम, ऋण जोखिम, चलनिधि जोखिम, और परिचालनात्मक जोखिम.
जोखिम के 3 प्रकार क्या हैं?
व्यापक रूप से, जोखिमों को तीन प्रकारों में वर्गीकृत किया जा सकता है: व्यावसायिक जोखिम, गैर-व्यावसायिक जोखिम और वित्तीय जोखिम।
- व्यावसायिक जोखिम: शेयरधारक मूल्य और मुनाफे को अधिकतम करने के लिए इस प्रकार के जोखिम व्यावसायिक उद्यमों द्वारा स्वयं उठाए जाते हैं।
- गैर-व्यावसायिक जोखिम: इस प्रकार के जोखिम फर्मों के नियंत्रण में नहीं होते हैं।
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एक परियोजना को अपने जीवन चक्र के प्रत्येक चरण में जोखिमों का सामना करना पड़ता है। एक परियोजना जोखिम मैट्रिक्स का उपयोग 'गुणात्मक रूप से' जोखिमों का विश्लेषण करते समय किया जाता है। यह किसी जोखिम की संभावना को उसके प्रभाव के विरुद्ध रेटिंग देने की एक प्रक्रिया है। इसे व्यक्तिगत जोखिमों पर लागू किया जाता है न कि जोखिम क्रम में जोखिमों के समूह पर या इस तरह परियोजना को पूरा करने के लिए नहीं।
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जोखिम विश्लेषण संरचना (आरबीएस) एक परियोजना के लिए जोखिम के संभावित स्रोतों का एक पदानुक्रमित ढांचा है। जोखिमों में अनियोजित और अप्रत्याशित कुछ भी शामिल है जो परियोजना की लागत, समय या गुणवत्ता पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है।