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वीडियो: कंपनियों के लिए ज्ञान प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
ज्ञान प्रबंधन है जरूरी क्योंकि यह किसी संगठन की निर्णय लेने की क्षमता की दक्षता को बढ़ाता है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि सभी कर्मचारियों के पास संगठन के भीतर आयोजित समग्र विशेषज्ञता तक पहुंच है, एक बेहतर कार्यबल का निर्माण किया जाता है जो त्वरित, सूचित निर्णय लेने में अधिक सक्षम होते हैं जिससे लाभ होता है कंपनी.
इसे ध्यान में रखते हुए, ज्ञान प्रबंधन के क्या लाभ हैं?
ज्ञान प्रबंधन के कुछ सामान्य लाभों में शामिल हैं:
- बेहतर संगठनात्मक चपलता।
- बेहतर और तेज निर्णय लेना।
- त्वरित समस्या-समाधान।
- नवाचार की बढ़ी हुई दर।
- कर्मचारी वृद्धि और विकास का समर्थन किया।
- विशेषज्ञ विशेषज्ञता का आदान-प्रदान।
- बेहतर संचार।
- व्यापार प्रक्रियाओं में सुधार।
इसी तरह, व्यवसाय में ज्ञान क्यों महत्वपूर्ण है? व्यापार ज्ञान एक है व्यापार ग्राहकों की जरूरतों और वरीयताओं पर मालिक की समझ का व्यापक भंडार, व्यापार वातावरण और उनकी गतिशीलता, स्टाफ कौशल, अनुभव और क्षमताएं, और व्यापार ' समग्र दूरदर्शिता दिशा।
यह भी जानना है कि ज्ञान क्या है और यह क्यों महत्वपूर्ण है?
के बग़ैर ज्ञान , व्यक्ति जीवन में सफल नहीं हो सकता। किसी के करियर में बढ़ने के लिए, ज्यादा से ज्यादा हासिल करना ज्ञान जितना संभव हो जरूरी . ज्ञान भी बहुत है जरूरी हमारे व्यक्तित्व को आकार देने और लोगों के साथ हमारे व्यवहार और व्यवहार को सही करने के लिए। हमें खुद को, अपनी ताकत और कमजोरियों को समझने की जरूरत है।
ज्ञान प्रबंधन के उद्देश्य क्या हैं?
का लक्ष्य ज्ञान प्रबंधन विश्वसनीय और सुरक्षित जानकारी प्रदान करने के साथ-साथ इसे आपके संगठन के पूरे जीवनचक्र में उपलब्ध कराना है। तीन मुख्य हैं उद्देश्यों केएम और वे हैं: किसी संगठन को अधिक प्रभावी बनाने के लिए सक्षम करें। सुनिश्चित करें कि सभी कर्मचारियों की स्पष्ट और सामान्य समझ है।
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एक सफल व्यवसाय चलाने के लिए वित्तीय प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?
वित्तीय प्रबंधन को समय पर अपने करों का भुगतान करने की योजना बनानी चाहिए। वित्तीय प्रबंधन प्रत्येक छोटे व्यवसाय के स्वामी या प्रबंधक का एक महत्वपूर्ण कौशल है। मालिक द्वारा किए गए प्रत्येक निर्णय का कंपनी पर वित्तीय प्रभाव पड़ता है, और उसे ये निर्णय कंपनी के संचालन के कुल संदर्भ में करना होता है।
निम्नलिखित में से कौन सी प्रक्रिया परियोजना संसाधन प्रबंधन ज्ञान क्षेत्र के भाग हैं?
इस PMBOK ज्ञान क्षेत्र में चार प्रक्रियाएं हैं। ये हैं: हितधारकों की पहचान करना, हितधारक प्रबंधन की योजना बनाना, हितधारक प्रबंधन का प्रबंधन करना और हितधारक प्रबंधन को नियंत्रित करना। हितधारक प्रबंधन प्रक्रियाएं परियोजना के दौरान परियोजना हितधारकों की अपेक्षाओं को प्रबंधित करने में मदद करती हैं
ज्ञान प्रबंधन से आप क्या समझते हैं ज्ञान प्रबंधन में कौन सी गतिविधियां शामिल हैं?
ज्ञान प्रबंधन मूल्य बनाने और सामरिक और रणनीतिक आवश्यकताओं को पूरा करने के उद्देश्य से एक संगठन की ज्ञान संपत्ति का व्यवस्थित प्रबंधन है; इसमें पहल, प्रक्रियाएं, रणनीतियां और प्रणालियां शामिल हैं जो भंडारण, मूल्यांकन, साझाकरण, शोधन और निर्माण को बनाए रखती हैं और बढ़ाती हैं
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