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ईआरपी प्रणाली को लागू करने का निर्णय लेने वाली कंपनी को आप क्या सलाह देंगे?
ईआरपी प्रणाली को लागू करने का निर्णय लेने वाली कंपनी को आप क्या सलाह देंगे?

वीडियो: ईआरपी प्रणाली को लागू करने का निर्णय लेने वाली कंपनी को आप क्या सलाह देंगे?

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वीडियो: निर्णय लेने की रीजनिंग ट्रिक्स in hindi कैपेसिटी से सवाल /निर्णय क्षमता 2024, नवंबर
Anonim

ईआरपी सॉफ्टवेयर समाधान चुनने और इसे सफलतापूर्वक लागू करने के तरीके के बारे में यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं।

  • निर्माण पहले आवश्यकताओं की एक स्पष्ट सूची आप विक्रेताओं को देखना शुरू करें।
  • अपना चयन करने से पहले अपने विकल्पों का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करें ईआरपी सिस्टम .
  • संदर्भ प्राप्त करें।
  • पहले सोचें आप अनुकूलित करें।
  • बिक्री के बाद समर्थन का मूल्यांकन करें।
  • एकीकरण के लिए संभावना।

इसे ध्यान में रखते हुए, जब आप अपने स्टार्टअप के लिए सही ईआरपी विक्रेता का चयन करते हैं तो आप किन कारकों पर विचार करेंगे?

आपके व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम ईआरपी फिट का निर्णय लेते समय विचार करने के लिए यहां कुछ महत्वपूर्ण कारक दिए गए हैं:

  • लंबी अवधि की निरंतरता।
  • विशेषज्ञ उद्योग ज्ञान।
  • सफल ईआरपी कार्यान्वयन।
  • कार्यान्वयन के बाद सहायता, शिक्षा और प्रशिक्षण।
  • अनुप्रयोग क्षरण को रोकना।
  • डिजिटल व्यवधान के युग को गले लगाते हुए।

इसके अतिरिक्त, मुझे ईआरपी सिस्टम क्यों लागू करना चाहिए? ईआरपी सिस्टम उत्पादकता में वृद्धि। क्योंकि एक ईआरपी सिस्टम कई विभागों और स्थानों में डेटा और प्रक्रियाओं को एकीकृत करता है, यह एक कंपनी को उत्पाद को तेजी से स्थानांतरित करने की अनुमति देता है, ऑर्डर को तेज करता है, ग्राहकों को अधिक तेजी से चालान करता है और शिपमेंट को जल्द से जल्द समेटता है।

इसके अलावा, ईआरपी सिस्टम को सफलतापूर्वक लागू करने की कुंजी क्या हैं उदाहरण प्रदान करती हैं?

ईआरपी कार्यान्वयन सफलता की 7 कुंजी

  • संगठनात्मक समर्थन बनाएँ। संगठन अक्सर परिवर्तन के लिए प्रतिरोधी होते हैं, या कम से कम झिझकते हैं।
  • व्यवसाय प्रक्रिया आवश्यकताओं को समझें।
  • महत्वपूर्ण रिपोर्टिंग आवश्यकताओं की पहचान करें।
  • रूपांतरण से पहले डेटा साफ़ करें।
  • अभ्यास, अभ्यास, अभ्यास।
  • प्रमुख निर्णयों का संचार करें।
  • अपनी टीम को प्रेरित करें।

मैं ईआरपी विक्रेता कैसे चुनूं?

ईआरपी विक्रेताओं का चयन, तुलना और मूल्यांकन कैसे करें

  1. अपनी आवश्यकताओं का निर्धारण करें।
  2. अपने विक्रेता चयन मानदंड स्थापित करें।
  3. एक बजट और समय-सीमा की रूपरेखा तैयार करें।
  4. अपने ईआरपी विक्रेता विकल्पों को शॉर्टलिस्ट करें और उनका आकलन करें।
  5. तुलना का संचालन करें।
  6. अपना समय लें, और इसे ठीक करें।

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