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आप लीड टाइम के क्रम को कैसे कम कर सकते हैं?
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वीडियो: आप लीड टाइम के क्रम को कैसे कम कर सकते हैं?

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अपने लीड टाइम को कम करें: ऑर्डर को तेज़ी से प्रोसेस करने, ग्राहकों की संतुष्टि बढ़ाने और अपने कैश फ्लो में सुधार करने के लिए 8 रणनीतियाँ

  1. अपनी आपूर्ति श्रृंखला से अविश्वसनीय आपूर्तिकर्ताओं को हटा दें।
  2. वेंडर चुनें जो आपके वेयरहाउस के करीब हों।
  3. अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ अपनी मांग के पूर्वानुमान साझा करें।
  4. बाहरी प्रक्रियाओं को घर में लाएं।

इसके अलावा, लीड टाइम में कमी क्या है?

लीड समय में कमी . लीड समय में कमी प्रक्रिया में सुधार का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है: यह लगभग स्वचालित रूप से इस सवाल की ओर ले जाता है कि अनावश्यक कार्यों, बर्बादी और प्रतीक्षा को कैसे हटाया जाए समय विभिन्न प्रक्रियाओं से। ढूंढ रहे हैं लीड समय में कमी अवसर हमें अपने सुधार कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करते हैं।

इसके बाद, सवाल यह है कि आप लीड टाइम में कमी की गणना कैसे करते हैं? आपका समय - सीमा प्रत्येक आदेश के लिए सबसे अधिक संभावना है, लेकिन यदि आप अपना औसत जानना चाहते हैं समय - सीमा , आप इसका उपयोग कर सकते हैं सूत्र :. की कुल संख्या प्रमुख समय को दिए गए आदेशों की कुल संख्या से विभाजित किया जाता है। यानी, अगर आप महीने में एक बार 6 महीने के लिए स्टॉक ऑर्डर करते हैं, तो आपके ऑर्डर की कुल संख्या 6 होगी।

इसके अतिरिक्त, आप लंबे समय तक चलने वाले समय से कैसे निपटते हैं?

आपूर्ति श्रृंखला लीड टाइम्स को कम करने के 8 तरीके

  1. एक घरेलू आपूर्तिकर्ता का उपयोग करें।
  2. आदेश आवृत्ति बढ़ाएँ।
  3. बिक्री पूर्वानुमान प्रदान करें।
  4. मानक घटकों में कनवर्ट करें।
  5. आपूर्तिकर्ताओं को समेकित करें।
  6. किटिंग सेवाओं पर विचार करें।
  7. एक प्रोत्साहन बनाएँ।
  8. संवाद करें।

मैन्युफैक्चरिंग में लीड टाइम को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है?

यहाँ प्रमुख रणनीतियाँ हैं:

  1. समानांतर में काम करें। यदि कार्य श्रृंखलाबद्ध के बजाय समानांतर में किया जाता है, तो काम कम नहीं होता है, लेकिन यह जल्दी पूरा हो जाता है।
  2. छोरों को हटा दें। तेजी से काम करना अक्सर विफल हो जाता है क्योंकि यह अनजाने में त्रुटियों को बढ़ाता है।
  3. हैंडऑफ़ को हटा दें।
  4. कदम पूरी तरह से हटा दें।
  5. काम को कंप्रेस करें।
  6. क्षमता बढ़ाएँ।

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