TQM में बेंचमार्किंग की क्या भूमिका है?
TQM में बेंचमार्किंग की क्या भूमिका है?

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यह प्रदर्शन का विश्लेषण कर रहा है और संगठन की ताकत और कमजोरियों को नोट कर रहा है और यह आकलन कर रहा है कि सुधार के लिए क्या किया जाना चाहिए। संगठन के भीतर फिट होने के लिए मौजूदा प्रक्रियाओं को तैयार करना। बेंच मार्किंग सुधार करने के लिए संगठन की क्षमता को गति देता है।

यहाँ, TQM में बेंचमार्किंग का उपयोग कैसे किया जाता है?

का सार बेंच मार्किंग एक कंपनी की रणनीति, उत्पादों, प्रक्रियाओं की तुलना विश्व के नेताओं और सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास संगठनों के साथ करने की निरंतर प्रक्रिया है। इसका उद्देश्य यह सीखना है कि कैसे हासिल की गई उत्कृष्टता, और फिर मैच के लिए तैयार हो और उससे भी आगे निकल जाए।

ऊपर के अलावा, चार प्रकार के बेंचमार्किंग क्या हैं? बेंचमार्किंग के चार प्राथमिक प्रकार हैं: आंतरिक, प्रतिस्पर्धी, कार्यात्मक और सामान्य।

  • आंतरिक बेंचमार्किंग संगठन के अंदर एक समान प्रक्रिया के लिए एक व्यावसायिक प्रक्रिया की तुलना है।
  • प्रतिस्पर्धी बेंचमार्किंग एक उत्पाद, सेवा, प्रक्रिया, या विधि की सीधी प्रतिस्पर्धी-से-प्रतियोगी तुलना है।

यह भी जानिए बेंचमार्किंग क्या है और क्यों जरूरी है?

बेहतर प्रदर्शन: बेंच मार्किंग संगठनों को शालीनता से उबरने में मदद करता है। वे बाजार में प्रासंगिक बने रहने के लिए लगातार अपने प्रदर्शन मानकों में सुधार करने का प्रयास करते हैं। बेंच मार्किंग संगठनों को उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करता है जहां उनके मानक और उद्योग के बीच का अंतर सबसे बड़ा है।

गुणवत्ता प्रबंधन बेंचमार्क क्या है?

बेंच मार्किंग लागत, चक्र समय, उत्पादकता, या की तुलना करने की प्रक्रिया है गुणवत्ता एक विशिष्ट प्रक्रिया या विधि से दूसरे को जो व्यापक रूप से एक उद्योग मानक या सर्वोत्तम अभ्यास माना जाता है। शब्द बेंच मार्किंग मोची द्वारा पहली बार जूते के लिए अपने पैरों को मापने के लिए इस्तेमाल किया गया था।

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