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वीडियो: किसी संगठन में 5s को कैसे लागू किया जाता है?
2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17
ए 5S कार्यान्वयन कचरे को खत्म करने और एक कुशल, सुरक्षित और स्वच्छ कार्य वातावरण बनाए रखने के लिए पहले नियमों को परिभाषित करने में मदद करता है। इसे सबसे पहले ताइची ओहनो ने लोकप्रिय बनाया, जिन्होंने टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम और शिगेओ शिंगो को डिजाइन किया, जिन्होंने पोका-योक की अवधारणा को भी आगे बढ़ाया।
इसी तरह, आप 5s प्रणाली को कैसे लागू करते हैं?
5S. के सफल अभ्यास के लिए एक व्यावहारिक दृष्टिकोण
- चरण 1: सेरी, या क्रमबद्ध करें। Seiri कार्यस्थल की सामग्री को छांट रहा है और अनावश्यक वस्तुओं को हटा रहा है।
- चरण 2: सीटॉन, या व्यवस्थित करें। Seiton आवश्यक वस्तुओं को उनके स्थान पर रख रहा है और आसान पहुँच प्रदान कर रहा है।
- चरण 3: सीसो, या स्वीप।
- चरण 4: सीकेत्सु, या मानकीकरण।
- चरण 5: शित्सुके, या आत्म-अनुशासन।
कोई यह भी पूछ सकता है कि 5s के क्रियान्वयन के क्या लाभ हैं? 5S लीन मैन्युफैक्चरिंग ट्रेनिंग को लागू करने के कई अन्य लाभ हैं, जिनमें शामिल हैं:
- बढ़ती हुई उत्पादक्ता। प्रत्येक संगठन बढ़ी हुई उत्पादकता को प्राप्त करने की दिशा में कार्य करता है, आखिरकार उत्पादकता निवेश पर समग्र प्रतिफल को बढ़ाती है।
- बेहतर सुरक्षा।
- अपशिष्ट में कमी।
- कार्यकर्ता प्रतिबद्धता।
इसके अलावा, 5s कार्यस्थल को व्यवस्थित करने में कैसे मदद करता है?
सरल शब्दों में, पांच एस पद्धति मदद करता है ए कार्यस्थल उन वस्तुओं को हटा दें जो हैं अब जरूरत नहीं है (क्रमबद्ध करें), व्यवस्थित दक्षता और प्रवाह को अनुकूलित करने के लिए आइटम (सीधा), अधिक आसानी से समस्याओं (चमक) की पहचान करने के लिए क्षेत्र को साफ करें, अन्य क्षेत्रों के अनुरूप रहने के लिए रंग कोडिंग और लेबल लागू करें (मानकीकरण)
5 एस के लिए क्या खड़ा है?
5एस स्टैंड क्रमबद्ध करने के लिए, क्रम में सेट करें, चमकें, मानकीकृत करें और बनाए रखें। द्वारा: केविन महोक।
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