स्कोप प्रबंधन योजना में क्या शामिल है?

2024 लेखक: Stanley Ellington | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 00:17

NS कार्यक्षेत्र प्रबंधन योजना है प्रक्रियाओं का संग्रह जो हैं यह सुनिश्चित करने के लिए प्रयोग किया जाता है कि परियोजना शामिल सभी कार्यों/कार्यों को छोड़कर परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक सभी कार्य हैं से बाहर दायरा.

इसी तरह, लोग पूछते हैं कि कार्यक्षेत्र प्रबंधन योजना के महत्वपूर्ण घटक क्या हैं?

एक कार्यक्षेत्र प्रबंधन योजना के घटक

• आवश्यकताएं।
• हितधारकों।
• स्कोप स्टेटमेंट।
• वर्क ब्रेकडाउन स्ट्रक्चर (WBS)
• डब्ल्यूबीएस डिक्शनरी।
• नियम और जिम्मेदारियाँ।
• डिलिवरेबल्स।
• प्रायोजक स्वीकृति।

इसी तरह, एक विशिष्ट स्कोप स्टेटमेंट के प्रमुख तत्व क्या हैं? प्रोजेक्ट स्कोप स्टेटमेंट के विशिष्ट घटकों में एक प्रोजेक्ट उद्देश्य, औचित्य, उत्पाद विवरण, अपेक्षित परिणाम, धारणाएं और सीमाएं शामिल हैं।

• उद्देश्य। परियोजना के उद्देश्य को परिभाषित करने के लिए, आपको परियोजना के लिए व्यावसायिक लक्ष्यों को स्थापित करने की आवश्यकता है।
• औचित्य।
• विवरण।
• धारणाएं।

इसके अतिरिक्त, एक दायरे में क्या शामिल है?

एक प्रोजेक्ट दायरा , या परियोजना दायरा स्टेटमेंट, एक उपकरण है जिसका उपयोग प्रमुख मील के पत्थर, उच्च स्तरीय आवश्यकताओं, मान्यताओं और बाधाओं सहित किसी परियोजना के प्रमुख डिलिवरेबल्स का वर्णन करने के लिए किया जाता है। यह किसी दिए गए प्रोजेक्ट की सीमाओं को भी परिभाषित करता है और स्पष्ट करता है कि डिलिवरेबल्स क्या हैं और क्या हैं दायरा.

स्कोप मैनेजमेंट प्लान और स्कोप स्टेटमेंट में क्या अंतर है?

यह एक सहायक कंपनी है योजना , परियोजना का एक घटक प्रबंधन योजना ('मैं कैसे प्रबंधन करना चाहता/चाहती हूं/ नियंत्रण परियोजना')। NS स्कोप स्टेटमेंट निश्चित है बयान सुपुर्दगी का ( में इसकी अंतिम स्थिति), इसका उपयोग इस बात पर आम सहमति हासिल करने के लिए किया जाता है कि क्या सुपुर्दगी योग्य और (आम तौर पर) आवश्यक कार्य होना चाहिए।